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企业员工职业化及职业化管理之初探吕小军摘要：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。所谓职业化管理，第一，靠法治而不是靠人治，即企业内部是法治组织而非人治组织。在一个职业化管理的企业，最重要的是对老板的约束。第二，职业化的管理是要靠程序和规则来管理企业，而非凭兴趣、感情来管理企业。第三，在职业化管理的企业，员工个人是靠能力和品德取得职业的岗位，而不是靠出身和关系谋取职业。本文通过对职业化管理成功案例的剖析，根据职业化及职业化的基本理论，阐述职业化管理的现实意义，并提出企业实施职业化管理的举措。关键词：企业员工 职业化 职业化管理一、企业员工职业化的内涵1、企业员工职业化的概念及成功案例随着工业化时代的不断发展，无论什么都要求讲究科学，当今社会“职业化”已经成了科学管理的代名词，许多人有识之士认为企业员工的职业化程度决定着企业的成败。职业通常可理解为工作，即个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作。那么什么又叫做职业化呢？职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，使员工
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