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*安装有限公司规章制度*字 2008 第 3 号 岗位责任管理制度第一章 总则为了加强公司岗位责任制度，特制定以下主要岗位责任制度。第一条 总经理1、 组织汇编公司各项规章制度，组织编制公司战略规划及年度经营预算。2、 拟订、审核由综合部门起草的制度及办法。3、 组织完成公司决定的各板块业务发展及项目的策划，监督检查落实。4、 对经董事会批准的经营预算，及时跟踪汇报进展及完成情况。5、 对公司业务经营进行全面、系统分析评审，提出有参考价值的改进意见或报告。6、 研究国内外同行业现状及发展趋势，提出公司发展空间的建议。7、 监督检查企业管理各项措施落实情况，提出整改意见或报告。8、 审计统计各类统计报告。10、 保证公司经营管理需要的信息化支持。11、 组织拟订、审核部门年度工作计划、费用预算。12、 确定部门及直接下属工作目标并掌握进度。第二条 质管部经理岗位责任1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。2、负责质管人员业务素质的
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