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战略的三个共同特征:1、非常重要2、涉及到资源的大量利用3、不易逆转战略管理的演进:安索夫成功战略的四个特征:1、简单、一致和长期的目标2、深刻理解竞争环境3、客观评价各种资源4、有效的战略实施P12图1.1公司的三层关键特征:1、目标和价值2、资源和能力3、组织结构和系统公司的外部(经营)环境包括1、宏观环境:PEST分析2、行业环境:竞争对手、顾客、供应商P13 图1.2战略性适应:一个战略要想成功,就必须与公司的目标和价值相一致,与公司的外部环境相一致,与公司的资源和能力、与公司的组织和机制相一致。不一致会经常地导致各种战略失败。战略的目标、价值与业绩1、追求利润的目标(1)将盈利能力作为公司的根本目标(2)以价值为基础的目标P46-47图2.1和2.22、价值和使命行业利润取决于需求和竞争,而行业中公司的利润取决于:产品或服务对于顾客的价值、竞争的激烈程度、生产者链条不同层次的相对的讨价还价力量判定行业吸引力:行业平均净资产收益率、行业结构
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