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华侨城主题公园成功启示录深圳华侨城主题公园总投资高达16亿，总占地面积约135万平方米，从1989年第一个现代形式的主题公园锦绣中华开业至2010年年末，华侨城接待的游客累计已达2亿人次以上，仅2007年一年游客量就有1350万人次，这个数字名列全国首位。华侨城是把主题公园的规划设计到投资建设，再到经营管理集于一身的大型企业集团，是中国主题公园和旅游地产模式的开创者。华侨城主题公园并不具备良好的自然条件，而只是一系列人造景观，那么，这一人造主题公园的成功需要具备什么条件？它的成功又对我们形成了什么启示呢？启示录一：良好的客源条件主题公园要求选址在经济发达、人口流动多的城市和特大城市，这样才能保证有良好的客源市场条件。据美国华盛顿的城市土地研究所研究，一个大型的主题公园的一级客源市场（1小时汽车距离以内）至少需要200万人口，二级客源市场（3小时汽车距离以内）也要有200万以上人口，之外的三级客源市场虽也有帮助，但不能过分依赖。深圳、东莞、惠州市的一部分是华侨城主题公园的一级客源市场，根据第五次全国人口普查公告，2000年这三个地区的常住人口已经达到1
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