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十月份后虹猫蓝兔策划一、策划思路旨在通过个性化整合营销攻略手段，抛开以往广告公司站在商业性立场、单一追求出卖媒体的策划方式，从企业的角度去思考，寻求全新的实效方案，达到产、供、销一条龙，最终实现彻底摆脱销售受制于销售员、经销商的目的。二、策划背景我们现在正处于招商代理模式与自建OTC队伍运作的大终端模式的混乱之中。 面对日益激烈的市场竞争，面对国内著名医药产品在规模、管理、产品等各方面的优势，我们急需扩大产品的知名度、提高核心竞争力来参与竞争。但是，目前我们的品牌知名度偏小、如果通过传统的方式进行竞争的话，必然受到人力、物力、财力等资源的限制。因此，寻找一种适合我们实际情况的超常规的发展之路就成为我们的首要问题。三、市场分析1、 市场调查：由于药品直接关系到患者的生命安全，药品的质量尤其显得重要，因此，顾客在购买药品的时候，非常注重有质量保证的品牌药。在去药店购买药品之前，70%的被调查对象心目中早已有了自己首选的品牌。多数患者在服用某品牌药品之后，如效果比较好，在出现同一种病症时，还会购买同一品牌的药品，一般不会轻易更换，表现出很强的品牌忠诚度。药
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