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年度培训计划书样本 年某公司培训工作计划20号编制： 人力资源部批准： 有限公司二00年月2年公司培训工作计划2 年是公司十一五规划的开局年，也是公司四个战略转型、一五十战略及打造精品战略实现的重要年。因此，2 年公司整体培训工作就是要紧紧围绕这些战略部署，做实事、讲实效、抓实绩，为公司战略的实现及各部门工作的顺利开展提供支持。2年培训工作的总体指导思想是：继续贯彻落实关于加强培训工作的若干想法，逐步确保公司各岗位从业人员满足基本职责的要求。去年培训工作总体上还是没有摆脱处于比较被动的局面，一方面人力资源部还是忙于培训的各项事务性工作；另一方面公司及员工对于培训工作现状还是比较不满意；此外公司目前针对各岗位的培训也缺乏系统性。2年希望在各部门的共同努力下，培训工作能较好的扭转这一局面。2006年公司培训工作主要抓以下几个方面：一、培训组织体系建设在关于加强
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