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年度绩效考核与薪酬调整.doc

年度绩效考核与薪酬调整、用工成本控制、培训体系管理“3+2”实战特训班2011年12月2426日 北京中国人民大学现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办年度绩效考核与薪酬调整、用工成本控制、培训体系管理“3+2”实战特训班由著名人力资源专家程向阳、周文霞、郑力子、王猛老师及人社部权威官员共同讲习,旨在帮助企业家、人力资源管理者开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才。【主办单位】中国人力资源开发与实践研究会【承办单位】比拓国际【智慧支持】中国人民大学【课程收益】 帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,及绩效管理的基本程序、操作要点、步骤与方法;

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