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广告企划 商场如战场,行销计划如同作战计划,拟订行销计划并不是纸上谈兵,更不是广告各部门的单独作业,而是由广告企划、行销部门、PR(公关)部门、及负责报纸、杂志、广播、电视、促销等媒体的各部门所组成的作战参谋部1968年日本电通广告公司开发了将广告计划置于经销体系的电通模式,即所谓MAP体系(Marketing AdverBtising Plan System),电通模式将广告计划过程分为四个阶段,即构想计划、课题计划、实施计划、评论计划。 在这里,我们将广告流程中的企划分为六个计划步骤:选择商品的市场,研究商品,估计成本及预算,选择媒体,消费者分析,企划广告及流程。 选择商品的市场 在计划整个广告前,要找出每种商品的市场,包括整个市场营运计划及消费市场调查,以此来决定商品的广告定位。 在这一阶段,中心是分析市场构造,决定市场对策方针及市场目标,这一阶段包括三个主要因素,市场分析: 明确消费者的需要,决定广告目标,以防止销售政
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