温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13006479.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(某单位员工薪酬方案设计.docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
某单位员工薪酬方案设计摘要:近年国内各企业员工流失率逐年递增,员工离职原因也各色各样,通过企业员工流失原因调研知员工流失的原因主要有个人原因、不适应公司文化、薪酬待遇低、缺少发展空间、企业内部员工关系不和、其他诸如离家距离远和结婚以及家庭原因等,在进行某单位调研样本统计分析中得出薪酬待遇低在员工流失中占比达到51.32%,以此数据可见薪酬待遇在人力资源管理中占据极为重要的地位。企业如何通过薪酬体系来有效传达企业文化理念和充分激励员工是一个现实的挑战,相信全方位有效的薪酬体系将会是一个可能的选择,而如何设计和建立一套科学的符合企业现状和发展需要的薪酬体系是本文致力探讨和关注的。关键词:薪酬体系设计 原则 理论 激励 战略一、某单位薪酬体系现状国内薪酬管理是我国进行改革开放和建立市场经济的过程中从国外引入的,当前我国许多的人力资源和薪酬管理的理念总体上都是从国外借鉴的。近几十年来我国薪金管理随着社会的发展也发生了巨大的变化,我国传统薪酬管理的变迁大致可以归纳为三个阶段:早期工厂制度阶段,中期科学管理阶段和后期行为管理阶段。现阶段国内企业薪酬管理已
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。