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现场目视管理与看板管理1. 课程须知 目标学员：生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等 课程类别：生产管理 培训方式：理论讲授40、实战演练35、案例讨论、游戏15、经验分享、答疑10，讲师互动相辅而成。 授课时间地点：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳 课程费用：2680元/人，（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用）。2. 课程背景“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造一个一目了然的工作场所，提升企业形象。对于工厂而言，目视管理与5S是现场管理六大项目：产量（P）、品质（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士气（M）的两大支柱，是工厂所有管理、改善活动的基础，工厂如
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