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现场目视管理与看板管理1. 课程须知 目标学员:生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等 课程类别:生产管理 培训方式:理论讲授40、实战演练35、案例讨论、游戏15、经验分享、答疑10,讲师互动相辅而成。 授课时间地点:2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳 课程费用:2680元/人,(含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用)。2. 课程背景“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造一个一目了然的工作场所,提升企业形象。对于工厂而言,目视管理与5S是现场管理六大项目:产量(P)、品质(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士气(M)的两大支柱,是工厂所有管理、改善活动的基础,工厂如
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