温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13008317.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（管理学复习讲义.docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
管理学复习题一、 单选题 （15*1=15）二、 多选题（5*2=10）三、 填空题（15*1=15）四、 名词解释（6*3=18）五、 简答题（6*4=24）六、 计算分析（1*8=8）七、 论述题（1*10=10）（以下整理内容不涉及选择，计算，选择，计算的复习参见PPT。） 1、 管理的定义：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。2、 管理者的角色和技能。角色：人际角色（包括：代表人角色、领导者角色和联络者角色）；信息角色（包括：监督人角色、传播者角色、发言人角色）；决策角色（包括企业家角色、冲突管理者角色、资源分配者角色、谈判者角色）。技能：技术技能（掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力）人际技能（成功地与别人打交道并与别人沟通的能力）概念技能（产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力）3、 人际关系学说的主要观点：（1）人是社会人，而不是经济人；（2）企业中存在着非正式组织；（3）生产率的
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
