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让幸福成为企业文化的主题随着时代的进步，作为人类的“终极性”指标，人人谈“幸福”已成为潮流所趋，而“幸福感”、“幸福指数”也成为当下职场管理和企业文化建设领域的关键词。社会上，诸如幸福人居、幸福城市、幸福企业、幸福家庭的各种幸福指数调查报告不断出炉，政府也提出了让员工“体面工作”的概念；而在企业界，以阿里巴巴为代表，率先提出了要从做“最佳雇主”转为做“最有幸福感的企业”。一时之间，似乎是天下无处不“幸福”。无可厚非，每个公民都有追求自身幸福的权利，而每个企业也都有提升员工幸福指数的义务。但是，是否都要像阿里巴巴、腾讯那样拨出数十亿的资金为员工贷款置业才叫幸福？是否要给予每个员工衣食无忧的物质生活才叫幸福？因此，这里就涉及几个基本的命题：到底该如何为员工的幸福定义？员工的幸福指数应该从哪些方面去衡量？员工的幸福感与企业管理又有着怎样的内在关系？对于企业来说，如何才能让幸福成为企业文化永恒的主题，从而构建能够富有生命力和激励性的幸福文化呢？作为专业的企业文化咨询机构，我们更想从专业的角度来进行系统的论述。为职业幸福定义幸福是什么？一千个人，会有一千个不同的答案。因为每个人对
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