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论车间管理的人力资源培训与开发.doc

论题:昆山大培公司车间管理存在的问题与对策作 者:蔡宜果指导老师:王建华内容提要 现代市场经济的竞争,是人才的竞争。企业的管理,错综复杂,人心的管理是其关键,以人为本的管理已深入人心,但实践不够。为了实现企业车间以人为本的管理,实现高绩效,高效益,同时为了实现企业车间员工的职业发展以及节省珍贵的社会资源,本文通过对企业车间实际存在的普遍问题进行了分析、研究和探讨。认为,企业应该重视车间人力资源的培训与开发得用。培训的重点应该是态度培训。员工建立了正确的态度,就会自觉地去学习、掌握技能,并在工作中运用。从而使企业和个人双赢。同时,本文从侧面也强调企业车间员工自己也应该为了自身的发展,自觉地端正态度,积极地参加企业的培训与开发的活动。关键词:人力资源管理 培训与开发 态度培训目录一、企业车间存在的问题(一)四个方面的问题(二)培训及其三个方面内容二、分析、论述四个方面的问题(一)果皮垃圾乱扔 (二)大量原料、不良品的废弃(三)员工情绪低落(四)时间、空间统筹三、企业的错误解决办法(一)公司最大的问题

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