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课题:门店精细化管理实战班 -新形势下门店快速、持续赢利基因解密一、门店遇到的挑战:近年来,家居建材、家具家电、服饰鞋业、珠宝皮具、餐饮、IT手机、汽车配件等行业连锁门店遍地开花。对品牌连锁企业来说,经销商加盟商老板超过3家店时,是否感到吃力?开店数越开越多,面积越来越大,但门店规模与效益平衡管理困难重重,赢利能力是否降低?是否总是用老化赢利模式、营销方式去运作今天的门店,从厂家、经销商老板到店长都力不从心?你是否也遇到以下类似的门店运营问题呢?店长、团队、货品、数据、促销、毛利六大赢利基因如何解密?1、市场竞争激烈,门店营销方式、赢利模式已经老化,创新赢利模式难以建立,怎么办?2、员工难招,社会成本太高,管理粗放制约效益,门店处于亏损状态,怎么办?3、面对80后、90后新员工,自我、责任感不强、团队意识差等问题,怎么办?4、大店库存控制压力大?大店货品结构不会组合,销售优势难形成,怎么办?5、门店事情太多,店长团队管理能力不足,数据账目乱,怎么办? 6、门店中导购流失率高,如何让员工敬业又乐业,怎么办?7、门店规模与效益不成比例,
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