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集团人力资源部职责一、人力资源规划(一)集团人力资源规划的拟订、修订及执行1根据集团的发展战略,拟订并呈审集团中、长期及年度的人力资源规划。2根据集团的发展战略和实际运行情况,修订集团中、长期及年度人力资源规划。3组织执行集团中、长期及年度的人力资源规划。(二)集团总部人力资源规划的拟订、修订及执行4根据集团总部年度工作计划和集团中、长期人力资源规划,拟订并呈审集团总部的年度人力资源规划。5根据集团总部年度工作的开展情况和集团中、长期人力资源规划的调整及执行情况,修订集团总部的年度人力资源规划。6组织执行集团总部的年度人力资源规划。(三)成员企业人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查。7督导成员企业编制中、长期及年度的人力资源规划。8审核成员企业的中、长期及年度的人力资源规划。9检查成员企业中、长期及年度的人力资源规划的执行情况。二、组织管理活动(一)集团组织管理1根据集团领导的指示,拟订、修订集团的组织架构。2拟订集团的“职位分类及职级管理体系”,并据情提出修订的建议。3组织实施集团的“职位
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