温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13010438.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（集团客户营销服务综合技能提升.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
集团客户营销服务综合技能提升一、集团客户市场的新形势1、运营商面临的机遇国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见、“宽带中国”战略；行业信息化应用热点领域不断涌现，带来规模化发展空间，教育信息化、汽车信息化、智慧城管、物联网、云计算很显然，以行业应用为抓手，拉动集团客户业务整体发展是当前集团客户业务发展的必由之路。（举例：在政要部门怎样发展移动业务？首先不是独立法人，不具备担保资质。固然可以走保单担保，然而在国家大形势下，也只能是个人行为，不能确保发展量。怎样发展？以行业应用为抓手，通过食品安全平台、综治办平台发展）2、运营商面临的挑战中移动动获得全业务牌照、虚拟运营商成立放号，加速了传统通信市场的同质化竞争；OTT业务、移动互联网使运营商沦为管道运营商需求和服务价值的转变多层次的融合，驱动电信市场转型作为员工赖以生存与发展的企业，在公司面临的新机遇与挑战的形势下，怎么做？尤其是集团客户工作，在中央出台了若干规定后，如何突破瓶颈，创新运营模式？需要我们用做生意的眼光，带上我们的行业应用，
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
