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高效能的企业中高层领导力提升与团队执行力提升训练营主讲人：闫治民课程目标 提升中高层管理人员对管理与领导的有效区分 提、升中高层管理人员对团队及执行力正确认识 使中高层管理人员正确谁知领导角色、使命与职责 解决企业团队执行力不强的问题，提高管理效力 提高学员的沟通能力，提高沟通效率 改变学员的观念，提高创新意识 全面提升企业团队凝聚力和执行力，提升企业绩效课程对象企业中高层管理人员、后备干部课时安排二天，每天6标准小时课程大纲第一章 使命与责任-认识我们在企业发展中的角色与职责（110分钟）一、团队力-打造企业核心竞争力的最核心力量（20分钟）1、什么是团队2、什么是团队力3、为什么团队力决定企业成败三、领导的角色认知（30分钟）1、员工对领导的角色认知2、领导的自我角色认知案例：从西游记团队中看领导的角色认知四、现代领导的新角色（30分钟）1、优秀领导的四大新角色 导师 教练 朋友 家人2、企业职工的道德、素养与执行力3、企业如何
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