温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13010778.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(高级人力资源管理师一级第三章培训与开发练习题及答案.doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
第三章 培训与开发练习题(第33讲)窗体顶端一、单选题:1、实施( b )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。(A)集中战略 (B)内部成长战略 (C)外部成长战略 (D)紧缩投资战略 解析: 见“内部成长战略”项中的“培训重点”。2、 技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于(b)。(A)发展型 (B)限制型 (C)衰退型 (D)学习型 注意:三项都高是发展型,三项都低是衰退型,其他都是限制型。 3、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( c )。(A)形成多个自主管理团队 (B)组织由愿景驱动 (C)组织是自主管理的扁平型结构 (D)组织要不断学习 解析:C,P179学习型组织的特征与传统组织相比,学习型组织具有以下特征:1愿景驱动型的组织2组织由多个创造型团队组成3自主管理的扁平型组织学习型组织要求组织对外界的变化甚至微小的变化,都能作出正确和迅速的反应。因此,“分权”显得尤为重要。决策权将尽可能延伸到
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。