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HR核心之一-知人识人.doc

识人能力第一步相人对外形的认识,是识人的前提和基础第二步识人对内心的认识,识心,对人透过现象对人的本质的认识识人重点知人,用人的关键环节是:弄清人的本质(素质)素质含德才德好忠厚、老实、公正坏奸恶、虚伪、自私才高精明、能干、敏捷低愚笨、庸劣、迟顿识人观念用人之先,在于识人不了解人就不能很好用人1. 知人而善用知人:政治觉悟、思想品质、知识、工作能力、性格、精力和体力状况等方面全面的历史的考察与评价对每一个手下的长处短处、脾气秉性都了如指掌。知人之短,知人之长,知人长中之短,知人短中之长。善用:取人之长,避人之短;教人,成人长,去人短2. 得贤必须识贤识贤:最周密慎重的办法是在实际中试用,并进行考验和审察。3. 若不能识人,势必不能用人识别一个人是否是人才主要决定于其志向和行为,评价一个人的好坏要参考其行动的效果的反响。观操守在利害时,观精力在饥疲时,观度量在喜怒时。时危机臣节,世乱识忠良。探仁人之心,必以信,勿以财;探勇士之心,必以义,君子:每事肯吃亏便是

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