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2.销售团队的领导:销售团队顺利实现销售目标，具备特点：(1)、方针明确。(2)、领导头脑清醒、领导作用充分发挥。(3)、内部有效沟通。一个称职的销售团队领导应做到：(1)、意识到领导者的责任。不转稼、不逃避责任，不独享成果。(2)、发挥领导作用。执行领导权、建议、指导成员。(3)、加强团队与自我管理。讲原则，以身作则。(4)、彻底加强事前管理。预算、人员、行动、计划、风险。(5)、发挥领导者的自主性和主导性。有主见、有判断力。(6)、具备领导者应具备的行为特点。客观、加强成员依赖信任感。（二）现状3.销售团队的积极作用:(1)、促进新产品的推广。创造性的构想、展示、解说、戏剧性的产品演示有效促进新产品的推广。(2)、促进新产品的创新。解决问题，满足需求，企业获得利润，团队获得更多业绩。(3)、促进竞争，推动产品改善革新，提高经济效率，降低成本。(4)、通过刺激“消费-就业-消费”循环增加消费者收入。(5)、消费团队成员待遇很好。(6)、销售团队中女性越来越多。4.销售团队存在的问题:(1)、状态懒散：懒于见客户、办事不利落、
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