温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13018721.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(企业人力资源管理师培训教程——培训与发展.docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
第三讲 培训与发展一、 员工培训规划1、 什么是员工培训规划? 员工培训规划是在进行培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容。培训的规模、时间和评估标准、负责培训的机构和人员、费用预算等工作做出的统一安排。培训规划的准确性和实用性、可行性,决定了企业人力资源培训和技能开发的成败。2、 培训规划的要求是什么1) 系统性2) 标准化3) 有效性即:可靠性、针对性、相关性、高效性。4) 普遍性3、 培训规划都包括什么内容1) 培训的目的2) 培训的目标3) 培训的对象4) 培训的范围5) 培训的规模6) 培训的时间、地点、费用(直接成本、间接成本)7) 培训的方法8) 培训的教师9) 培训计划的实施。4、 制定培训规划包括些什么步骤?1) 进行培训需求分析2) 描述培训目标3) 设计培训内容4) 设计评估标准5) 试验验证。5、 制定培训规划应该注意什么问题1) 制定培训的总目标2) 却性具体项目的子目
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。