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一填空题1 所谓的跨文化人力资源是(多元文化背景下)的人力资源管理。2 企业国外直接投资的组织载体是(跨国公司)3 跨文化公司的人员来源,母国,第三国,(东道国)4外派人员的酬薪由基本工资和奖金(津贴和福利)5 (人力资源本地化)是本地化经营的成分6 (文化差异)是跨文化冲突的基础。7 跨国公司设立(研发机构)是最成熟的8 培训是跨文化人力资源的重要(基础)9 跨文化培训正是提高人力资源的(产出效益)的重要手段10 跨文化培训是跨文化管理的(核心功能)二简答题1人力资源管理外包:人力资源外包的本质是将企业人力资源进行虚拟管理类,和其他外包一样,有利于企业把精力集中于自己的主管业务和核心竞争力。2 员工安置管理:企业并购后,企业利用中介机构为跨国公司提供各种优质的服务,成立小组,还有通过岗位的调整从而合理安排人员。3 护照:是外派人员重要的身份证,具有重要的法律意义,派到境外企业的人员具有因公普通护照和因私护照 4 跨文化认知障碍:跨文化认知障碍是指对不同文化认知的偏差。包括不当解释,不当归类,还有不当模式。5.跨文化人
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