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车 队 管 理 制 度车队管理制度目的 目的：规范公司车队管理，明确驾驶员岗位职责，确保公司车队有效运行。 原则：一人一车,出车必登记，谁的车谁管理，谁违章谁负责，谁出事故谁承担，绩效考核，按制度奖惩。出车与收车 1、驾驶员出车前须做好出车前的准备工作，并对车辆进行安全状况检查； 2、 收车后及时清洗保持车辆整洁，如需修车、保养填写公司车辆维修保养单，由队长吉占刚审核后，车管员杨建安排开往指定修理厂修车。 派车制度 1、车队队长王晓峰填写公司派车单、车辆货物保险单，经理审核后，安排司机装货。 若多个部门同时申请货运用车，队长应根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排。 2、若公司货车不能满足各业务运输需求时，应当及时将货物信息告诉调度处梁栋由其联系外来车辆。车辆装车规范进厂装货制度 1、执行货运任务车辆，接到公司安排出车后，后迅速到指定的厂里，联系公司驻场业务员，听从安排，方可执行装车任务，未安排装货车辆严禁进入装车现场，
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