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摘要“Cranberry”企业是新兴的服饰品牌，主要定位于1625岁的广大大学生，对企业目标和任务、市场现状、宏观环境、微观环境都做了详细的分析，充分了解了竞争对手的基本情况，并对自身品牌做了“SWOT”分析，充分做到“知己知彼，百战不殆”。 “Cranberry”品牌让广大大学生从认知接受到购买，充分展示青春魅力引导时尚潮流的大学生风采。“Cranberry”品牌上市的主要目标就是打开市场，充分利用免费办理VIP、VIP打折、积分、抽奖等营销手段，向顾客提供各种优惠条件，真正让利于消费者。本方案旨在抓住消费者的消费心理，打开新的服装市场，建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。我们的终极目标是：引领中国服装界时尚潮流，打造中国创造之百强品牌。我们会冲破重重阻力，把全部的精力用于产品的设计和开发上，全面的提升企业形象，增强品牌知名度和信誉度，我们有信心 ，我们有毅力，将我们的品牌卡百利做大做强！一、 市场分析1、目标与任务（1）目标卡百利，作为一个新兴的服装品牌，我们的目标是：在山东省三四线城市（如滨州、济宁、菏泽、枣庄等
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