我国物流成本管理现状及问题分析我国的物流起步较晚。随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展, 企业对于物流成本的关心日渐浓厚。企业在物流管理的实践中, 也把降低物流成本作为首要任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。如何降低企业巨额物流成本，消除物流冰山，挖掘第三利润源泉，更是对我国企业有着至关重要的现实意义。一、我国物流成本现状及问题（一）企业物流成本的构成：1、 运输成本2、 仓储成本3、 包装成本4、 装卸与搬运成本5、 流通加工成本6、 物流信息成本7、 物流管理成本8、 流动资金占用成本9、 物品损耗成本10、保险和税收成本（二）我国物流成本的现状及问题具体表现为：第一，人才匮乏，管理水平低。我国物流管理人员水平相对过低，物流人才总量相对不足, 结构不合理，创新能力不强。大部分物流企业中管理者素质较低，具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职工总数的7.5%，大大低于其他行业；企业内部管理粗放，先进的物流
