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调薪考核的具体办法.docx

调薪考核的具体管理办法第一章 总则第一条 目的为了体现出公司的管理规范性,激发员工的工作积极性,经总经办与各部门负责人会议后特制定本管理办法。第二条 适用范围由于公司各部门的工作性质及岗位不同,故考核办法也不同。但本管理办法适用于公司各部门各岗位。第三条 调薪原则员工调薪主要是根据社会经济水平、公司支薪能力、个人工作能力、工作经验、职业素养、岗位提升、突出贡献等原则作为依据进行考核。第四条 调薪形式公司原则上在每年的6月和12月主动为表现优秀、条件合格的员工调薪,若无特别需要时,则不会监时调薪。以下三种情况不受上述时间限制: 1、因试用期合格后转为正式员工的工资定级; 2、因岗位变动工资调整的; 3、对公司发展有突出贡献经总经理批准的。第五条 调薪分类调薪分为三类:晋升调薪、年终调薪。晋升调薪:根据员工工作能力、职业素养、业绩突出、岗位提升等方面考核后调薪。年终调薪:根据员工在上年度有重大突出贡献的予以调薪。第六条 调薪资格出现下列情况之一者,丧失调薪资格: 1、录用不满一年

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