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第一节 门店财务检查制度摘自永2003财(规)字第 0022 号随着公司经营规模的不断扩大,为了加强对门店财务工作的管理,保证公司财务制度的贯彻执行,特制定此制度。一、岗位设置及人员安排1、 公司财务管理中心财务管理部设置专员,专门指导和监督分公司对总部财务制度的执行情况,对现行财务制度不健全之处加以修改和完善;公司财务管理中心设置商品监控专员,专门负责对商品管理的制度建设,商品保管账的建立与健全,商品账、物准确性的监控和审计工作,监督商品管理制度和规范的执行。2、 公司财务管理中心财务管理部设置专员,对公司相关财务人员进行考核,及时记录财务检查的情况,收集分公司财务部的奖惩文件并向财务副总监汇报门店工作。3、 分公司财务部设置门店管理员和商品监控员,上海分公司门店管理1人,商品监控员2人;江苏、宁波、杭州分公司各设置门店管理员1位,商品监控员1位。门店管理员和商品监控员由分公司负责财务管理的财务副经理管理,由该副经理向总部财务管理中心财务管理部汇报工作。二、门店管理员和商品监控员的职责商品监控员岗位职责1、检查分公司商品进库、在库、出库检验制度
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