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宿松县驻外招商局管理及考核办法根据松发20101号、松办发201182号、松办发201183号、松组字20134号及相关文件精神，为提高专业招商实效，强化专业招商队伍管理，特制订本办法。一、机构设置、驻点设置。根据招商引资工作需要和产业转移态势，设立杭州、宁波、无锡、上海、深圳、泉州等6个驻外招商局。根据招商工作实际需要，可适时调整设立地点和数量。2、人员配置。每个驻外招商局一般由3人组成，设局长1人、副局长2人，其中局长挂任县委办、县政府办、临江产业园副主任；副局长挂任县经开区二级机构、招商管理局等单位副局长职务。3、聘任待遇。驻外招商人员聘期为两年,实行动态管理，驻外招商局局长、副局长聘任后分别享受正科级和副科级干部待遇（不能落实的除外），个人人事关系、工资关系和福利待遇享受原单位在职在岗同等待遇，其供给渠道不变。驻外招商人员在聘任期间，须专职从事招商引资工作，不得承担原单位的工作任务。4、管理体制。驻外招商局在驻外招商期间接受县委组织部、县招商管理局共同管理，挂任职单位协助管理。县委组织部侧重驻外招商队伍建设、教育和考核管理工作；县招
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