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七色纺连锁经营模式分析及建议 七色纺连锁经营模式分析及建议 内容摘要：2008年七色纺成为中国内衣连锁行业前三甲，从最初在都江堰开的一家门店，发展成为如今拥有超过200家加盟连锁店的大型内衣连锁企业，七色纺的连锁经营模式在中国内衣行业中走在了行业前列。连锁经营模式是未来内衣行业发展的趋势，本文从直营和加盟经营两种方式，对七色纺的连锁经营模式进行分析，在分析七色纺连锁经营模式的优点的情况下，也指出其存在的不足和缺点，最后就七色纺在未来的发展道路提出改进建议。关键词：内衣行业 连锁经营 连锁经营管理体系目录一、七色纺的简介1二、七色纺的发展现状及行业地位2 (一)七色纺的发展现状2（二）七色纺在内衣行业中的地位3三、七色纺连锁经营模式7（一）连锁经营概述7（二）七色纺的连锁制经营模式8四、七色纺的直营连锁9（一）七色纺直营模式的优点9（二）七色纺直营模式存在的不足11五、七色纺的加盟连锁经营模式11（一）七色纺的加盟经营概述11（二）七色
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