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事业单位经费管理问题初探.docx

1、事业单位经费管理问题初探 (漳州军分区第一干休所) 【摘要】本文主要针对我国事业单位的经费管理相关问题进行简要的研究,分析其现状存在的一些不合理之处,并提出几点针对性的建议和措施,希望能为我国各级事业单位提供参考。 【关键词】事业单位 经费 管理 一、事业单位的经费管理现状 1、经费支出无标准 当前我国对于事业单位的经费报销没有进行标准化的规定,使得经费管理随意性大,如公务出差的住宿费、餐饮费和交通费用等都没有明确的金额限制,因此经费管理工作无据可循,报销费用随意发放。 2、管理机制不完善 经费管理体制的缺失,给一些心术不正之人提供了可乘之机,部分工作人员滥用职权,采取不合法的手段报销或通过其

2、他途径取得国家经费。同时,由于经费管理制度的完善,事业单位财务部门的工作也没有得到很好的监督和管理,导致经费去向不明,浪费严重。目前我国部分事业单位虽然已经建立了一些的 ?费管理机制, 但在很多方面上还是处于不健全的状态,难以填补单位内经费管理体系的漏洞。 3、资产管理意识不强 我国大部分事业单位的经费都来源于财政无偿拨款,因为不是个人财产,所以相关工作人员的资产管理意识淡薄,造成事业单位内资产的浪费。这主要体现在财政拨款的项目中,没有明确对成本的核算、对固定资产折旧费用的计提,因此单位内对固定资产的论证、购置、使用、和报废等资料的管理观念不强,导致固定资产的购置费用无从查找,维护工作无人管理

3、的现象。 4、重视内部、轻视外部的管理 当前大部分事业单位 所做的经费管理工作都是针对单位内部的,只考虑到要从内部工作人员的身上节约经费支出,而忽视了对外部财务部门的管理,造成了外部资金浪费严重的现象。所以相关管理部门和人员要重新认识事业单位的经费管理问题,将内部与外部的因素结合起来考虑,才能实现真正控制经费的目的。 5、会计人员职业技能低 会计工作是一项复杂性相对较高的工作,它对从业人员要求的职业技能也是比较高的,从业人员要熟悉国家的各项法律法规和规章制度,为会计工作的合法合规奠定前提和基础。会计从业人员要有较强的自律意识和法律意识,在日常的工 作中要严格按照国家各项规定来执行工作,要严于律

4、己,同时要敢于同违法的行为作斗争,用于抵制他人的压迫和威胁。此外会计人员肩负着事业单位的财务管理工作,对资金的运转最为熟悉,所以应该在重大的决策中为单位提供资金方面的资料和建议。但是在现实中,事业单位的会计人员的职业技能是不较低的,没有及时地了解相关的会计制度,业务水平低,不能很好地管理单位的财务工作,也不能及时提出有用的建议和对策。 二、事业单位的经费管理措施 1、对经费管理机制进行完善 当前我国还没有一套可操作性强的、针对事业单 位经费管理的控制机制,对于财政资金的使用和管理仍然处在一个比较散乱的状态,造成了经费支出的随意性大,浪费严重的问题。所以我国必须对事业单位的经费管理制度进行完善,

5、提高资金的使用效率,严格把控各项经费的收入与支出,把经费支出控制在合理的范围之内。 2、对经费预算进行精细化管理 ( 1)提高预算意识,做好事前控制。经费预算是事业单位进行经费控制的关键前提,而且经费预算是在项目前期完成才能发挥效用。因此相关领导人员应该提高对预算工作的重视程度,在项目实施前就把经费预算做好,对各项经费进行合理安排 和分配,努力使资金发挥出最大效益。在进行经费预算的过程中,要充分考虑项目的各个环节,对项目的重点和难点进行事前分析,提前做好应对的最佳方案,防止在实施的工程中因措手不及而导致经费浪费的现象,严格把控每一份经费的收入与支出,以及具体的用途。 ( 2)保证预算编制的质量

6、和可行性。预算编制是一个艰难的、复杂的过程,需要项目多方人员的共同参与、协调工作、互相沟通,最后作出决策,决策必须是每个参与人员的最佳方案,如果存在意见分歧,则应该重新商讨。在预算编制的前期,相关人员要对项目进行实地考察,分析和预测可能出 现的特殊情况,并提前拟定解决措施,提高预算编制的质量。预算编制要注意对所有环节进行考核和分析,不能出现漏项,也要把不必要的环节删减掉,最大限度地节约经费的使用和支出。在项目实施的过程中,还要根据具体的实际情况对预算进行合理的调整,保持预算编制与项目实际动态的适应,以便保证预算编制的可执行性,也可以达到控制经费的目的。 3、推进财务管理智能化 事业单位项目的开

7、展需要经费管理师的认真配合,但是对项目经费的进行管理是一项复杂性程度很高的工作,按照以往只依靠有经验的管理师进行人为的判断和估测是不 够科学的,应该在人工的基础上结合现代化的信息技术,对项目的财务经费进行智能化的管理,对项目全过程的费用支出进行管理与监督。事业单位项目进行财务管理智能化,需要通过财务软件对资金去向进行监控和记录,以便相关领导人员明白经费的具体用途,为做好事业单位的经费管理工作提高数据和信息支持。 三、结束语 事业单位的经费管理是一项系统的、复杂的工作,需要从上层领导到下层工作人员的共同努力,尤其是财务部门要严格遵守国家各项法律法规,依法对事业单位的各项经费支出进行有效管理,促进

8、我国经费管理工作的进一步发 展。 参考文献: 刘国恒 .基于审计视角的科学事业单位科研经费管理问题研究 以部属科学事业单位为中心 J.经济研究参考, 2015,( 33): 41-49. 贾显旺 .新预算法对事业单位经费管理的影响与对策 J.行政事业资产与财务, 2016,( 20): 32-32, 21. 刘志芳 .浅析科学事业单位科研项目的经费管理 J.财会学习, 2016,( 9): 182-183. 臧健 .事业单位加强专项经费管理的思考 J.行政事业资产与财务,2015,( 29): 23, 22. 任建敏 .浅谈公益类事业单位科研项目经费管理的问题与对策 J.科技与企业, 2016,( 4): 12-12, 14.

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