全球经济一体化视角下企业财务的创新管理.docx

1、全球经济一体化视角下企业财务的创新管理 摘要：如今以信息产业为基础的互联网技术连接起来的一切经济活动，都是新经济，而且都在承受着金融危机带来的影响。在这个时期，财务管理更加显示出它独特的作用。财务的预测作用、控制作用、仓储作用，在现代企业管理中发挥着不可替代的作用。本文论述企业财务管理面临的新挑战和对策。 开题报告 关键词：企业财务 管理创新 网络 电子商务 2008 年以来爆发的全球金融危机，对我国的经济影响非常大。特别全球经济一体化的今天，国际形势直接影响国内企业的发展。传统意义上的财务管理模式，脱离了网络和信息技术，已经难以适应今天的新经济发展。随着新经济时代的到来，对企业的经营管理提出

2、了新的挑战。首先影响到企业的财务管理。金融危机背景下企业财务管理直接关系到企业的利润增加和企业的可持续发展，创新企业财务管理意义重大，势在必行。 1.全球经济一体化对传统财务管理的挑战 信息技术 的发展，使全球经济一体化的步伐不断加快，企业的财务管理面临着严峻的挑战。表现在以下几方面： 1.1 管理的环境改变了 企业在新形势下，内部的管理发生了很大的变化，财务管理的环境较之传统的财务管理有了明显的变化。环境是财务管理的外部条件的总称，这个环境是企业内部无法控制和改变的，企业只能从管理上适应这种环境的变化。企业的财务管理应对的环境变化包括法律环境、金融环境、市场环境、经济环境。这些环境因素都是企

3、业无法控制和改变的，只能想办法适应。 1.2 电子商务的发展带来的挑战 自 从计算机的问世，世界便被改变，人与人之间的距离变短，通信联系变得更加迅捷和方便。 90 年代 IBM 公司首先提出了电子商务的概念，这一观念打破了传统的企业经营和商业模式。财务管理真正发生了颠覆性的改变，从此进入网络时代。因特网使当代的财务管理发生了天翻地覆的改变，是传统意义上的财务管理所望尘莫及的。网络环境下。管理人员不再为转账、报表、资金调度等事情大费心思，只要动键盘和鼠标可以足不出户就轻松搞定。同时利用网络各种数据库，财务人员还可以开阔视野，学习更多新的财务管理知识和理论和财税法规，极大提高了工作效率和人的素 质

4、 1。 1.3 经营风险和财务风险加大 风险是不可预知的结果，是指在一定条件下和一定时期内可能发生的情况变动程度。企业决定投资一个产品、一个项目、开辟一个市场，其收益的预测都是不能精确和完全把握的。不能完全预知就是风险的存在。比如市场价格、产品的销售量、生产成本等，都是企业管理上无法掌握和改变的。企业管理中的风险，一个是财务风险，一个是经营风险。经营风险一般是企业经营中出现的不可预知的情况和不确定性。财务风险来源以企业融资，这是财务管理中最大的风险 2。 2.全球经济一条化背景下的 财务管理创新 2.1 树立以人为本的财务管理理念 和谐社会中，一切都强调以人为本。企业的财务管理也同样需要以人为

5、本，在这个管理理念下，重视人的因素在财务管理中的作用，充分调动相关部门之间的财务利益关系，创新财务管理模式和方法。深化企业财务管理理论要求，适应新时期企业发展的需要，协调好利益相关者之间的关系，变革和更新财务管理的方法，在不断的总结中，逐步形成一套完整的、适用的由单一向多样型发展的财务管理体系，理论的研究和发展总是受外界干扰太多，所以要有一套完整的管理系统与之相对应。理财人员要善于处理和协调好各种公共关系，努力做到加强与财政、税务、银行、物价及上级主管部门的联系，以便得到他们的指导和支持，协调财务部门与公司内其他部门之间的关系，以便得到他们的理解和配合。 2.2 创新信息价值观念 在新经济时代

6、，随着信息产业化的高速发展，以数字化为先导，以信息高速公路为主要内容的新技术革命，使信息的传播、处理、反馈的速度越来越快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变小了，出现了 “ 媒体空间 ” 和 “ 网上实体 ” 。这就要求理财人员关注信息的及时搜集与整理，注重对信息价值的分析。 90 年代以后， MRP、MRP 、 ERP 等管理型软件的应用，将财务管理渗透到企业中的各个部门。人机财务管理系统，以计算机技术、信息处理技术和其他管理系统提供的数据为主要依据，对企业财务管理中的结构化的问题进行自动或半自动实时处理，而对那些结构化和非结构化的问题，则通过提供背景材料，协助分析问题，找出可能

7、方案，确定各种可能的结果，预测未来可能出现的情况，为企业决策者制定正确、科学的经营决策提供帮助。在计算机财务管理系统中，财务管理者可以准确及时地获取大量所需信息，并根据企业的具体管理问题采用计算机工具、技术和方法建立模型，解决财务 管理活动中的综合性问题。 2.3 提高风险管理水平在知识经济时代，企业将面临更多的风险。企业应建立起 “ 风险识别、风险评估、风险预防、风险控制 ” 的管理机制。风险管理者应提高判断能力，对风险种类进行准确的识别和判断。采用数学模型、计算机系统等现代分析工具对风险发生的概率和风险损失进行分析和评价。采取适当的措施将风险控制在最低限度内，或将风险合理地转移到投资的其他

8、方面。，增强企业的财务应变能力，及时有效地阻止不利事件的发生，把风险降到最低限度。要强化理财人员的风险意识，使其具备适应新环境的知识结构， 具有及时捕捉风险、衡量和防范风险的能力。在日常理财工作中，应重视对各种可能带来风险因素的把握，加强财务监管和内部牵制，尽可能回避或降低财务风险，以减少损失、增加收益。运用科学方法对投资项目的未来现金流量进行预测，提高投资决策的科学性和可行性。对于技术进步快、对国民经济有促进作用的无形资产，采取类似于固定资产的加速折旧法进行摊销。 如今以信息产业为基础的互联网技术连接起来的一切经济活动，都是新经济，而且都在承受着金融危机带来的影响。在这个时期，财务管理更加显示出它独特的作用。财务的预测作用、控制作用、 仓储作用，在现代企业管理中发挥着不可替代的作用。 参考文献 曹瑾：浅谈现代企业财务管理的创新 J.科技信息， 2010，（ 08）。 黄国文 马英：浅议中小企业财务管理的问题及对策 J.工业技术经济，2009，（ 06）。 何学松：论知识经济条件下的财务管理创新 J.当代经济， 2010，（ 16）。