ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:17.69KB ,
资源ID:1309173      下载积分:5 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1309173.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(农民专业合作社财务管理问题浅析.docx)为本站会员(h****)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

农民专业合作社财务管理问题浅析.docx

1、农民专业合作社财务管理问题浅析 摘要: 关键词: 随着社会主义市场经济体制的逐步建立和社会主义新农村建设的深入,农民专业合作社已经具有相当规模。实践证明合作社是提高农民进入市场的组织化程度的最好形式,广阔的农业和农村为合作经济的发展提供了巨大的空间。但也必须看到,农民专业合作社在实际运行过程中,各种问题也日益显现,特别是财务管理方面存在的问题,如不及时采取措施,势必给专业合作社的进一步发展带来影响。 1 财务管理方面存在的主要问题 1.1 合作社财务管理的各个环节均存在问题 首先是筹资困难,资金缺乏。合作社在成立之时吸纳的股金有限,合作社 又是一种非赢利性的组织,自我积累能力相对不足。由于法律

2、地位不明确,想通过申请银行贷款的方式来拓展业务也是很困难的,狭窄的资金渠道和有限的资金积累,从而极大的制约了农民专业合作社的发展。其次从投资方面来看,一些合作社的资产保管和管理制度不健全,导致对固定资产和存货等缺乏有效控制,如对财产物资的收发记录不及时不准确,从而不能保证做到账实相符,实物流转信息与账务流转信息不一致。最后是收益分配制度不健全,存在分配制度混乱的现象。分配制度混乱的现象主要表现在对收益分配中的股金分红、股息、利润返还的比例制定不合理,给不 出制定比例的依据和合理的理由。不少合作社没有实行股金分红,却把付给社员股息当成是股金分红,更有一些合作社没有建立起相应的收益分配制度,对社员

3、不进行利润返回,从而违犯了办社宗旨和相关法规。 1.2 财务管理制度不健全,核算不规范 一些农民专业合作社财务监督控制机制不健全,或有财务内部控制制度,但未形成完整的约束体系,从而造成财务管理混乱的局面。有的合作社没有制订财务管理制度或财务管理制度不科学,与现实情况不配套、不适应;有的虽有财务管理制度,但没有按制度执行,导致合作社财务管理制度不够完善、健全、 规范,群众监督乏力。负责人往往都掌握经济大权,既管钱又用钱,收不入账,公款私存私用。长期不记账、不结账,以致会计没账理、出纳没钱管,会计、出纳形同虚设,现金管理和财务账目混乱。 1.3 财务人员配备素质不高,会计基础工作薄弱 由于合作社业

4、务相对收入有限,为了降低成本,很多合作社没有按照会计法的规定及时配备专职或兼职的会计和出纳。会计、出纳岗位由理事长、监事长或本社社员代理,或者聘用村会计、出纳兼任,而有些聘用的会计、出纳不具备会计从业资格,无证上岗,违反了会计核算制度。农民专业合作社的财务人员多为兼职 ,即使是专门的会计人员也大部分来自社员,他们文化素质低,没有专业的会计和财务知识,不懂会计核算,根本不能在会计工作中发挥核算和监督职能。人员配备不合理,会计出纳相互兼任,财务无人专管的现象普遍存在。 2 解决农民专业合作社财务管理问题的对策和建议 2,1 开拓新的资金渠道,弥补资金的不足 一方面创新我国农业合作社股金筹集机制,增

5、强其内部融资能力,另一方面,制定吸引外部资金投入的灵活机制,以提高合作社资金实力。利用政府为合作社创造良好的财税环境、金融环境,并为其创造有效贷款担保机制,筹集 来源于金融机构的资金,以提高资金实力。 2.2 加强会计核算,强化内部财务管理 一要规范货币资金的审批使用程序。各项支出须由经手人签名、监事会审核、理事长审批,重大项目支出由理事会或成员代表大会讨论决定,并建立责任追究制度,防止贪污、侵占、挪用资金行为的发生。二要配齐会计与出纳人员。会计、出纳要及时对账,做到 “ 账款、账据、账账、账物 ” 四相符,严禁收入不入账,不设“ 小金库 ” ,不以白条抵库,不准公款私存。三要强化对各种扶持资

6、金的管理,对扶持资金和项目资金要做到专款专用。 2.3 加强财会人 员队伍建设,提高综合素质和知识水平 专业合作社财会人员从事会计核算和财务管理工作,必须具有较高的职业道德水准,能够客观、公正地处理会计事务;必须具有相当的业务水平,能熟练地运用各项会计核算方法和会计政策,同时要熟悉专业合作社独特的生产经营模式,了解不同类型专业合作社在财务处理中的特殊要求。因此财会管理人员要加快知识更新,加强后续教育。作为专业合作社的负责人还应带头并要求社员加强学习财会知识,提高全体社员的财务管理意识。对财会人员应实行聘用制,挑选思想好、责任心强、业务素质高的人员担任财会工作。会计人员应该 持证上岗,定期培训,

7、使其业务水平不断得到提高。 开题报告 2.4 健全收益分配制度 合作社除了留取一定的积累外,合作社应当定时进行收益分配。社员作为惠顾者应该得到利润返还,作为投资者应该得到股金分红和股息。三种收益所占的比重可根据合作社的具体情况而定。合作社也可以只进行利润返还或利润返还加支付股息,但不能不进行分配,充分调动理事会人员和一般社员两方面的积极性。各项的提取和盈余分配比例应在章程中约定,利润分配方案要经社员 (代表 )大会讨论通过后实施。另外,合作社利润中要留出一定比例的公积金、公益金 、教育基金、风险基金等。在盈余分配时必须首先提取一定的风险基金和发展基金,以便专款专用,以丰补歉,保护专业合作社组织稳定性。 总之,财务管理问题关系到农民专业合作社能否长期稳定发展,必须重视合作社的财务管理工作,对财务管理工作中存在的问题应给予认真分析,并多方寻求解决措施,使得财务管理对农民专业合作社的发展发挥积极的作用。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。