国有资本营运机构的功能定位和发展模式探讨.docx

1、国有资本营运机构的功能定位和发展模式探讨 近几年来，我国涌现了以深圳、上海、武汉等为代表的国有资产体制改革模式。实践表明，在改革中成立的国有资本营运机构，对调整优化地方结构，提高国有资本营运效益，发挥了重要作用。但也暴露出不少矛盾和问题，究其原因，主要是对国有资本营运机构的功能职责定位不清。在国务院推行新一轮的国有资产监督管理体制改革的形势下，作为加强国资监管的重要一环，国有资本营运机构在盘活国有资产，确保国资保值增值上担负着重要的功能。因此，必须进一步明确界定其职能，在此基础上进行优化国有资本营运机构运作模式的思考。 一、国有资本营运机构的 功能定位 （一）主义经济条件下国有经济在区域经济发

2、展中的定位 国有资本营运机构的功能定位与国有经济的定位和国有企业的改革目标紧密相连，要明确国有资本营运机构在新形势下的功能，必须首先明确国有经济的功能和国有企业的发展取向。 国有经济的功能，主要体现在以下几个方面：（ 1）保证社会产品的供给；（ 2）私人资本不愿投资或无力投资的领域；（ 3）实现政府的宏观经济目标（诸如就业、等）；（ 4）作为实施国家产业政策的有效手段。 在早期市场经济中，国有经济的功能更侧重于保证社会公共产品的供给和 投资私人不愿投资或无力投资的领域，而在计划经济条件下，国有经济的功能几乎涵盖了上述四个方面。现在，在世界各国普遍建立的现代市场经济中，国有经济的功能则越来越侧重

3、于实现政府的宏观经济目标和作为实施国家产业政策的手段。以发达市场经济国家为例，经过 20 世纪后期的大规模 “ 非国有化进程 ” ，国有经济不仅从制造业中迅速退出，而且逐步从许多基础产业和具有自然垄断性的产业中退出。发达市场经济国家的国有经济从社会的绝大多数产业中退出，目的是为了更大规模地和更快地进入竞争激烈的科技创新型研发产业，以保持其经济在这些领域中的领先地位。这一趋势的存在，暗示着国有经济在现代市场经济中的定位，必须突破传统的思维方式，立足于满足实现国有经济功能的需要。 从我国目前区域经济发展形势来看，尽管有关国有经济的战略性调整已经进行了多年，但由于其存量较大、结构刚性较强等，效果并不

4、明显，国有经济退出竞争性产业领域仍然是经济结构调整的主旋律。另一方面，随着市场经济的逐步建立、产业结构升级的叠加（从工业社会的传统结构向现代结构的升级、从工业社会后期的产业结构向后工业社会的产业结构升级），以及我国加入 WTO后面对的更为激烈的国内市场的国际化竞争，基于 经济和对外经济战略调整的需要，国有经济作为保证公共产品供给、支撑就业和税收的作用应大幅度降低，而作为实现区域产业政策有效手段的功能要大大加强。 与这种形势相适应，区域性国有经济应在战略调整中，尽快地和较大幅度地退出传统的制造业、服务业和商业流通领域，在保证社会公共产品供给的同时，逐步向具有自主知识产权的高新技术研发、资本技术密

5、集型的高新技术制造业和领域集中，通过国有经济的这种定位，适应面对经济全球化和区域经济一体化的经济发展战略调整。 （二）国有资本营运机构在经济发展中的功能 结合目 前国有经济在经济发展中的定位，我们认为，国有资本营运机构在经济转型期应突出以下五个方面的功能： 1.促进区域内国有资本重组的功能。作为国有资本运作载体的国有资本营运机构，首要的功能是推进区域内国有资本的 “ 运动 ” 流动和重组，调整和优化区域经济结构。 2.为区域内产业发展实施战略控制的功能。伴随着区域经济一体化、特色化趋势的日益明显，国有资本营运机构将打破过去分部门、分行业管理国有资产的框框，对国有资本实行综合性营运，这就要求国有

6、资本营运机构具备为区域内产业发展实施战略控制的功能。在新形势下 ，分析某些产业，由于前景不明朗、投资回收期长，或是存在外部效应，可能民间资本不愿进行投资，而这些产业的投资对于国家的长期经济发展又存在重要的意义，如一些高科技的导向性产业、园区建设等，需要国有经济的进入。特别是对于区域经济而言，一些特色产业、主导产业对城市经济发展的重要性不言而喻，国有经济在城市产业发展中的导向作用就显得尤为重要。 3.为提供公共产品进行投的功能。在还未建立起完善的社会主义市场经济体制的条件下，国有经济较多地体现在公共产品领域十分重要。城市经济的发展需要改善基础设施、等条件，改善人们 的居住、工作。目前，我国一些城

7、市如上海、南京等将推进投融资体制改革作为国有资产管理体制改革的重点，在能源、公用设施等领域组建了一批投融资平台，其目的也正在于此。 4.推动企业改制的功能。从国有资本营运机构本身来讲，它的构建基本上借鉴了市场经济国家的经验，建立了较为规范的公司制，资本营运机构与持股企业的关系由公司法规范，即资本营运机构依据出资额对持股企业行使股东权力，但持股企业不接受政府部门的权力，政府与企业实际上是在这一层次上分开的。国有资本营运机构多数情况下对企业同时有 “ 管资产 ” 与 “ 管人 ” 的权力 ，可以资本为纽带把国有企业改制成全资公司、控股公司、参股公司等，并按照现代企业制度的要求，建立企业内部法人治理

8、结构，使企业成为 “ 自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展 ” 的法人实体和市场主体，实现出资人代表权与企业生产经营权分离，最终达到国有资产所有权与企业生产经营权的分离。 5.保持社会稳定的功能。国有资本营运机构推动企业改制和重组，必然涉及职工下岗、提前退休和社会保障等问题，解决这些关系社会稳定的问题，在目前经济转型时期还是应该由国有资本营运机构来负责，一则改革时期利益格局调整较大，社会稳定任务较 重，需要方方面面来配合；二则国有企业的改革必须由国有经济来支付，国有资本营运机构也就责无旁贷。但是，从长远和规范化的角度来看，随着国有企业改制任务的逐步完成和社会保障体系的不断完善，维护社会稳定的

9、职能应该逐渐由政府来承担。 二、国有资本营运机构的发展模式 ; 国有资本营运机构的发展模式，一方面取决于各级政府国有资产管理体制，另一方面取决于国有资本营运机构适应区域经济发展的特点和趋势，采取相应的运作模式。 （一）新形势下国有资产管理体制的基本框架 新形势下的国有资产管理模式，是建立 三个层级的国有资产管理体制。 第一层级，是代行所有者权利的专职机构。在十届全国人大一次会议上，国家已经确定成立国务院国有资产监督管理委员会（简称国资委）。在目前公布的改革方案中，新组建的国资委管辖范围明显缩小，所要监管的主要是国有大型企业中的国有资产；权威性增强，既要管财，又要管事与管人，将国家经贸委的国有企

10、业改革和管理的职能，中央企业工委管人的职能，以及部有关国有资产管理的部分职能全部归并到国资委。 国有资产监督管理委员会的主要职责是贯彻执行国有资产管理方面的法规，履行出资人职责，如指导国 有企业的改革和重组，制定具有导向性的政策；向所监控的企业派出监事会；通过法定程序任免企业负责人，并考核奖惩经营者；通过、稽查，对国有资产的保值增值进行监管等。 第二层级，是国有资本营运机构。国有资产管理委员会依法将管理国有企业的权利委托给国有资本营运机构，国有资本营运机构接受相应国资委的领导，完成与之签订的各项契约。国有资本营运机构依据其在各企业中的国有股份行使法人财产权利，对拥有的国有资产进行经营运作。 第

11、三层级，是国有资产参与企业，包括国有独资企业、国有控股企业和国有参股企业。国有资产参 与企业与国有资产经营公司之间存在产权关系，它接受国有资产经营公司对自己行使股东权利。 （二）优化国有资本营运机构发展模式的原则 1.综合性原则。为了促进区域经济的发展，国有资本营运机构应打破部门、行业、地区界限，实现跨行业、跨地区、跨所有制组建。 2.效率原则。要建立有利于机构提高效率、防止腐败的制度性机制。要立法明确该机构只有类似公司股东会的职责或有限的特定权利，只能按法定程序行使；实行政府一把手负责并向人大报告的制度；明确该机构与国家其他机构的关系，包括接受和相应的监督；实行向国 民公开信息的制度；明确工

12、作人员的权责及纪律，合理设计相应的薪酬制度。国有资本所有权行使机构必须实行信息公开制度，即所有或绝大多数大型国有企业都必须向社会公布基本的经营和信息，公布国家给予的支持政策和基本管理制度。这样做符合国有企业及国有资本所有权行使机构必须向企业真正的 “ 股东 ” 全国纳税人提供信息的原则，有利于所有权行使机构和企业提高效率、防止腐败，有利于各种企业间的公平竞争，是国外国有企业及地方公有企业通行的基本制度。 3.平衡原则。新的国有资产管理机构设立后，应该考虑把本来与财政关系密切的国有 资产统计转变为科学准确的国有资本预算，建立与市场经济相适应的国有资本预算制度。在一段时间内，国有资本预算还不可能直

13、接只对全国人大负责，应该把国有资本预算纳入公共财政预算体系，或者把国有资本预算系统作为公共财政预算系统的子系统。当然，国有资本的分级预算应该随着财政、税收体制的改革而进一步逐步实现。因此，新的国有资产管理机构，无论是否独立于财政部门之外，都必须保证国有资本预算与公共财政预算的信息对称。 4.简化与明晰原则。国有资本营运机构与生产性企业集团不同，它不从事生产经营活动，实质上是政府与企业之间 又加入了一层委托 代理关系。在国家所有权主体因过于抽象而不能实施有效监督的前提下，代理层次的增多就意味着代理成本的提高和资本运营效率的降低，以及国有资产流失危险的增加。因此，要本着简化与明晰各个部门角色与功能

14、的原则来进行改革。这一改革的着眼点就是要使行业资本营运机构真正与政府机构脱钩，一定要达到精简政府机构的目的，防止再度出现 “ 翻牌公司 ” 现象。 （三）优化国有资本营运机构发展模式的对策 基于对国有资本营运机构角色的重新定位，结合我国各地国有资产管理体制改革的实践，充分借鉴市场经济发达国家管 理国有资产的先进经验，我们对优化国有资本营运机构在区域经济中的发展模式提出以下几点建议： 1.对国有资本营运机构布局进行调整。国有资本营运机构的设立应该由国有经济的目标所决定，而城市国有资产，包括以企业资产为主的经营性资产、行政事业资产、自然资源资产，其所承担的社会目标也不一样，因此有必要对城市国有资本

15、营运机构的设立从整体上进行战略性考量。 2.减少在竞争性产业领域设立的国有资本营运机构。结合国有企业 “ 国退民进 ” 的改革，大力推进国有企业的战略性重组，把非国有资本引入国有企业来改变国有股一股独 大的格局，促进国有企业改制。在企业改制任务完成、国有资本经营职能弱化后，可以让该产业领域的国有资本营运机构逐步退出。 3.扩大对大型国有企业（集团）的直接授权经营。大型国有企业（集团）中具有较强实力，能带动集团内企业发展，资产规模较大，经营状况较好，具有国有资产保值增值能力的，国有资本所有权行使机构也可以直接持股，绕过国有资产的中间管理层次，行使所有权管理，直接授权企业经营国有资产，即实行 “

16、两层次 ” 体系。 4.对国有资本营运机构实施大范围的重组整合。直接改革 “ 翻牌 ” 公司，如打破原来的部门或行 业的隶属关系，重新按市场化、规模化原则构建跨行业、跨部门的综合性资产经营公司，推进跨行业、跨所有制的企业重组。 5.加紧组建一批政府投融资平台。结合投融资体制改革，尽快构建一批投融资公司，作为实现政府社会公益性目标牙口产业政策目标的平台。原则上要以现有国有资产经营（控股）公司的重组为基础，整合优势资源，盘活存量，采用市场化方式运营城市公用资源，实行 “ 投资、建设、营运、管理 ” 四分开，对城市能源、交通、公用设施、信息化等重大基础设施项目以及高新技术产业和社会发展项目投资和提供资助。 6.逐步规范 国有资本营运机构的运作。对必须设立的国有资本营运机构，要参照国外的特殊法人制度，对其进行特殊的规定，如对中间层公司的治理结构、重大决策制度、预算制度等都可以做一些特殊规定；应明确规定中间层公司是财务型控股公司，不能搞 “ 业务营运 ” ；应规定如何处理管理控制与公司治理之间的关系；应改进中间层公司的考核指标，明确中间层公司与政府的责任边界，等等。