天津滨海新区科技人员科研绩效影响因素实证分析.docx

1、天津滨海新区科技人员科研绩效影响因素实证分析 论文关键词：天津滨海新区；工作满意度；科研绩效；组织公民行为 论文摘要：天津滨海新区科技人员的科研绩效对滨海新区科技创新和区域发展有着重要的意义。从以往的研究理论中推演出工作满意度与科研绩效关系的研究假设；通过对天津滨海新区 “ 科技工作者实际工作状况调查 ”的问卷数据进行实证研究；在假设检验的基础上，提出了滨海新区科技人员科研绩效影响因素模型，并对提高滨海新区科技人员的科研绩效，提出了相应的对策与建议。 一、理论背景与研究假设 现有理论对组织内员工绩效影响因素的研究，几乎都提到了一个概念，即 “ 工作满意度 ” 。但由于研究对象和研究背景的不同，

2、工作满意 度与工作绩效之间究竟是什么关系，理论界尚无定论，这也为本研究提供了探索空间。 (1)工作满意度产生工作绩效。自霍桑实验之后，员工的需求和情感已成为研究者和实际管理者关注的焦点。工作满意度和工作绩效的相关关系得到部分学者的研究验证。 Organ 和 Ryan 的研究结果表明，工作绩效和工作满意度之问具有较高的相关系数。 Hochwarter， Perrewe 和 Ferris 的研究发现，工作满意度和工作绩效的相关系数达到 0 22，并呈显著性 J。行为学派基于 “ 态度导致行为 ” 的判定，提出了工作满意度产生工作绩效的观点。 这种观点具有一定合理性，因为高满意度的员工往往对组织有更

3、多的认同，并能和组织目标保持一致，更加积极主动工作，工作绩效相应较高。但这一理论是基于以工作绩效为结果，工作满意度为原因的假设，如若把工作满意度作为因变量，那么影响它的自变量又是什么 ?在对这一疑问的继续探询中，有学者提出了完全不同的理论观点，即工作绩效决定工作满意度。 (2)工作绩效经由报酬决定工作满意度。这种观点认为，工作满意度并非工作绩效的原因，而是一个结果。 Olson 和 Zanna 的研究结果表明，工作绩效决定工作满意度。因为绩效产生了有价 值的结果，从而使个体感受到满意 l3J。所谓 “ 有价值的结果 ” ， Porter 和 Lawler 认为是 “ 报酬 ” 。员工工作绩效高

4、，组织所给予的奖励和报酬相应也高，员工获得了组织认可，得到心理满足，工作满意度随之提高。如果组织薪酬评价体制等存在问题，员工的高绩效无法获得高报酬，贡献与所得之间出现落差，那么员工的工作满意度将随之降低。但是，工作满意度和工作绩效之间的中介因素仅仅是报酬吗 ?在这些疑问的基础上，新的理论得以发展，即 “ 工作满意度经由工作行为影响工作绩效 ” 。 (3)工作满意度经由工作行为影响工作绩效。这种 观点认为，工作满意度影响工作行为，工作行为的实施才能产生具体的绩效。因此，工作满意度不会直接影响绩效，往往需通过工作行为作为中介加以实现。此外，影响工作行为的因素并非仅有工作满意度，还有诸如员工自身的特

5、点、需求、公平感、人力资源管理制度等因素，也将对员工的工作行为产生影响，并最终影响工作绩效。 尽管学者们对工作满意度与工作绩效之间的关系做了大量的研究，但对二者间关系的认知仍存在分歧。虽然前人的研究成果对我们有着重要的借鉴意义，但由于不同地区管理文化及模式、地区发展阶段的差异、被试群体特征的不同，一 些在前人研究模式中对工作绩效起显著作用的因素，并不一定适用于目前天津市滨海新区科技人员这一群体。所以，有必要把已有的理论思考与天津滨海新区的实际相结合，提出适合天津滨海新区科技人员科研绩效现状的理论框架和创新开发思路。 综上所述，本文提出以下假设。 假设 1：科技人员的科研工作行为显著正向影响科研

6、绩效。 假设 2：科研绩效显著正向影响科技人员的物质收益满意度。 假设 3：科技人员物质收益满意度显著正向影响工作满意度，工作满意度进而对科研工作行为产生显著正向影响。 假设 4：科技人员的专业职称高低显著正向影响科研工作行为。 一般而言，员工工作行为除受满意度影响外，还受个人特征因素的影响。就科技人员群体而言，在个人特征因素中， “ 职称 ” 是可能的重要因素。 假设 5：体现科技人员自我实现需要的满意度指标 (包括对行政职务晋升机会、专业职称晋升机会、个人特长发挥状况以及拥有学习深造机会状况的满意度 )，对科研工作行为有显著正向影响。 如果假设 3中工作满意度显著影响科研工作行为的假设成立

7、，那么各项工作满意度指标中，哪些部分将对科研工作行为有更直接的影响呢 ?假设 5认为，就科技人员而言，有关自我实现的满意度是可能的重要因素。 二、数据资料与度量 1数据资料与样本特征 本文数据源于中国科学技术协会 “ 科技工作者实际工作状况调查 ” 课题组 2007年在天津市所辖 15个区收集的问卷调查数据。调查采用的是多阶段复合抽样方法，调查对象为天津市各企业、高校、科研院所以及政府部门研发机构中从事科技研发、科技管理的科技人员。调查共回收问卷 1294 份。 本文出于对天津市滨海新区科技人员这一特殊群体研究的需要，对 1294个样本进行了地区划分，最终 采用的数据来自滨海新区的 585个科

8、技人员样本。在被调查的滨海新区科技人员中，男性人数较多 (占比 63 0 )，本科学历居主要比例 (占比 63 2 )，来自企业的科技人员 (占比 97 4 )，属于工科专业背景的科技人员 (占比 64 3 )，从事应用研究的科技人员占较大比例 (占比 58 2 )，此外，样本在各年龄层次均有分布。 2模型变量度量 问卷所涵盖的信息主要包括两大类型：一类是主观态度评价；一类是实际工作行为。根据研究需要，本文对问卷中涉及的主观态度评价指标、实际工作行为指标分别采用 SPSS15 0中的探索性因素分析法进行重新分类及效度检验。 因素分析结果显示， 22个主观态度评价指标中，有 16 个被组合成四个

9、复合新因素。 KMO测度和球形 Baalett检验，分别为 0 842和小于 0 001，这表明非常适合做因素分析。同时，各因素特征值均大于 1 5，累积解释量达到了 57 772。本文将这四个新因素分别命名为工作满意度、物质收益满意度、职业精神感知和学风感知，见表 1。四个因素中，物质收益满意度和工作满意度是本研究的重点。 在 22 个实际工作行为指标中，有 16 个被组合成四个复合新因素。 KMO测度和球形 Baalett 检验，分别为 0 654 和小于 0 001，表明也非常适合做因素分析。同时，各因素特征值均大于 2 0，累积解释量达到了76 225。四个新因素在本研究中分别被命名为

10、科研机会、科研时问投入、社会发展机会、非科研时间投入，见表 2。四个因素中，科研机会、科研时间投入是本研究的重点。 按照研究假设，以上因素分析形成的工作满意度、物质收益满意度两项态度指标以及科研机会、科研时间投入两项行为指标将进入检验模型。其中，以 “ 科研时问投人 ” 和 “ 科研机会 ” 作为研究假设中 “ 科研工作行为 ”的具 体测量指标。 “ 科研绩效 ” 的测量指标取自问卷中 “ 去年，您独著或作为第一作者的科研成果及其具体数量 ” 题项，其中包括 SCI、 EI论文数，国内一级学术期刊发表的论文数，国内一般学术期刊发表的论文数，国际学术会议上宣读论文数，提交或发表研究报告数，申请专

11、利数，完成模型数，报刊发表科普文章数等。 三、研究分析与结论 1对滨海新区科技人员科研绩效的基本评估 为对滨海新区科技人员科研绩效做一个基本描述，表 3 列出了用于衡量科研绩效的八个指标的均值情况。进一步分析发现，不同学历层次的科技人员在科研绩效上差 异显著 (F=6 016； p0 01)，博士学历科技人员的科研绩效显著高于本科及本科以下学历人员；不同职称的科技人员在科研绩效上也具有显著差异 (F=5 919； p0 01)，正高职称科技人员的科研绩效显著高于其他职称人员；科技人员在性别上所体现出来的科研绩效差异也具显著性 (T： 3 078； P0 01)；男性科技人员的科研绩效显著高于女

12、性科技人员。 2滨海新区科技人员科研绩效影响因素的路径分析 根据研究假设，为对科技人员科研绩效影响因素进行分析，本文提出以下路径假设，并以 SPSS15 0路径分析方法 予以检验。 (1)工作满意度对科研绩效影响的可能路径有三条：一为直接影响科研绩效，此为直接效果；二为以科研机会为中介变量，影响科研绩效，此为间接效果；三为工作满意度通过科研投入时问影响科研机会，进而再影响科研绩效，此路径也是间接效果。这些路径假设分别建立在 “ 满意度直接产生绩效 ” 、 “ 满意度经由工作行为影响绩效 ” 的理论基础上，并能对假设 3的部分内容予以检验。 (2)物质收益满意度对科研绩效影响的可能路径有四条：除

13、了与工作满意度对科研绩效影响相同的三条路径外，还有一条路径是先影响工作满意度，并 通过它影响科研时间投入，进而影响科研机会的获得，最终影响科研绩效。这些路径假设是建立在 “ 报酬决定满意度 ” 和 “ 满意度产生绩效 ”的理论基础上，并能对假设 3的部分内容加以检验。 (3)科研投入时问对科研绩效影响的可能路径有两条：一是直接影响科研绩效；二是以科研机会为中介，影响科研绩效。此外，科研机会对科研绩效的影响路径直接影响科研绩效，属于直接效果。这些路径假设是建立在 “ 工作行为直接影响绩效 ” 的理论上，并能对假设 1 进行检验。 运用 SPSS15 0的路径分析方法，对上述路径假设进行检验后，得

14、出各路径的路径系数及其是否显著的信息 (见图 1)。从图 1 的路径系数可以看出，在对科技人员科研绩效影响的路径中，有四条显著路径：一是物质收益满意度一工作满意度一科研时问投入一科研机会一科研绩效；二是工作满意度一科研投人时间一科研机会一科研绩效； j是科研投入时间一科研机会一科研绩效；四是科研机会一科研绩效。 滨海新区科研人员科研绩效路径分析模型可对本文部分研究假设给予检验。 (1)在对科研绩效的影响中，科研机会显著正向影响科研绩效 (Beta=0 345，P0 001)，同时受到科研投入时间的显 著正向影响 (Beta=0 415，P0 001)。即。科研投入越多的科技人员，获得的科研机会

15、越多，科研绩效越高。这表明，科技人员科技工作行为显著正向影响科技绩效。因而，假设 l得到验证。 (2)工作满意度对科研绩效的影响透过科研投入时间 (Beta=0 186，P0 05)、科研机会两个因素正向影响科研绩效；物质收益满意度则对工作满意度产生显著正向影响 (Beta=0 651， P0 001)，并经由工作满意度、科研投入时问和科研机会对科研绩效产生显著影响。这表明，科技人员的物质收益满意度正向影响工作满意度， 工作满意度正向影响科研工作行为，最终影响科研绩效。因而，假设 3得到验证。 此外，通过回归分析，发现科研绩效对工作满意度 (Beta=一 0 042，P0 05)和物质收益满意

16、度 (Beta=0 103 P0 05)均无显著影响。因此，假设 2未能得到证实。 3滨海新区科技人员科研绩效影响因素的多变量回归分析 通过路径分析，假设 1和假设 3 得以证实，假设 2 未得到证实。于是，对科研绩效的研究最终落脚于什么样的科技人员将会获得更多的科研机会，并会更乐于进行科研投入，表现出更好的科研工作行为。 为此，研究假设 4提出，科研工作行为 (科研时间投入 )除了受到满意度的影响外，还会受限于职称的影响。假设 5则进一步提出，在满意度因素的各项指标中，科技人员对行政职务晋升的机会、专业职称晋升的机会、个人特长发挥的状况以及拥有学习的机会这四方面的满意度是显著正向影响科研工作

17、行为的主要指标。为验证以上研究假设，进行了多元回归分析。从回归后的模型解释力来看，工作满意度因素的差异性得到了很好的解释，即科技人员在各种收入、福利、待遇状况上的满意度对其工作满意度的高低有较大的解释力，RSquare 达 54 7，而后依次是：科 研机会、科研绩效、科研投人时间、物质收益满意度。其中，物质收益满意度模型解释力较弱，意味着物质收益满意度的差异除了受教育程度、职务级别、晋升间隔的影响外，更多的是来自其他未知因素的影响。笔者认为，这部分未知因素与科技人员所属公司的所有制形式有很大的相关性，但囿于现有数据资料的局限性，无法对此进行验证。 进一步对 Beta 系数的观察发现，职称高低显

18、著正向影响科研时间投入(Beta=0 210， P0 01)和科研机会 (Beta=0 278， P0 001)。即职称越高，科研时间投入越多，科研机会越多。这表 明，科技人员的科研工作行为受到专业技术职称的显著正向影响。因而，假设 4得到验证。此外，科研时间投入还受到科技人员对行政职务晋升机会满意度的显著正向影响 (Beta：0 283， P0 001)。科技人员专业职称晋升机会、个人特长发挥状况以及拥有学习机会状况的满意度对科研投人没有显著影响。因而假设 5只得到部分验证。 4研究结论 (1)滨海新区科技人员的科研绩效直接受到其所能获得的科研机会的正向影响，而科研机会的多寡又受到科技人员科

19、研投入多少的显著影响。此外，职称的高低也显著影响着所能获得的科 研机会的多寡。有更多的机会主持或参与各种级别的课题项目对科研产出具有重要意义。投入更多时间和精力的科技人员，获得主持或参与课题和研究的机会越多。但是，科研机会的获得以及获得的多寡也并非仅和科研投入有关，个人资源背景也起着一定的作用。在现行的科研体制下，职称越高的科技人员，成功申请到研究项目的机会也越大。 (2)滨海新区科技人员对物质收益的满意度显著影响他们对工作的满意度，进而导致了对科研的不同投入，影响着科研绩效。在组织中，员工对物质收益的满意度往往在工作的各项满意度中起重要作用。这主要是因为物质 收益的满意度判断往往潜藏着对组织

20、内公平性的感知。感受到公平感的员工将表现出更多的组织公民行为(organizationalcitizenshipbehavior OCB)，他们会更自觉地投人各项工作中，表现出较强的积极性，最终促进绩效的提高。组织内，受教育程度高的群体往往更为重视公平感，科技人员很显然就是这样的群体。在对滨海新区科技人员工作满意度的研究中发现，对个人所得与贡献关系感知不同的科技人员，在工作满意度上有显著差异 (F=20 756， P0 001)，其中，认为 “ 自己的所得和贡献相当 ” 的科技人员的工作 满意度显著高于认为 “ 自己的所得远小于贡献 ” 和 “ 所得略小于贡献 ” 的科技人员。美国社会学者霍曼

21、斯的交换理论指出，公平感源于参与者的主观判断。参与者判断的标准除了根据以往的经验外，就是与自己的参照群体进行比较，参照群体一般是与参与者密切联系，甚至直接交换的群体。滨海新区科技工作者的参照群体是哪类群体，现有研究尚无法做出准确的判断，可能的解释是，由于滨海新区的科技工作者大多是来自于企业的科技人员，所以，在企业内，他们的参照群体可能源于两类：一是企业内行政管理人员。与科技人员的超负荷劳动相比，管理类工作相对轻松，所承 担的压力也相对较小，在这种对比下，科技人员容易对物质收益产生不公平感；二是比自己职称高的科研人员群体。科研机会能带来一定的物质收益，但是科研机会除科研时间投入外，还受职称等个人

22、资源因素影响。当低职称科技人员囿于一时无法改变的职称所限，而不能获得提升机会时，有可能会对现有物质收益分配体系产生不满。 (3)在工作满意度中，个人行政职务晋升机会的满意度对科研投入有直接显著的正向影响。在对以物质收益满意度为因变量，个人资源背景为自变量的回归研究中发现，行政职务及教育程度对物质收益满意度有显著正向影响，专业 技术职称对物质收益满意度的影响不显著。可能的解释是，在滨海新区的部分企业内，现有的薪酬体系更多的是和行政职务相挂钩。所以，在 “ 物质收益的满意度显著正向影响工作满意度 ” 、 “ 工作满意度显著正向影响科研投入 ” 这两条假设成立的前提下，科技人员行政职务晋升机会满意度

23、对科研投入产生显著正向影响，也就不难理解了。 四、对策与建议 1制定针对青年科技人员的科研能力培训计划 研究显示，科研绩效受所拥有的科研机会显著影响，而职称则是能否获得科研锻炼机会的显著影响因素之一。青年科技人员是颇具科研创 新力和活力的群体，但往往也因为暂处中低职称而无法获得更多的锻炼机会。所以，如何使这一群体扬长避短，充分调动其能动性和创造性，使其科研能力得以最大限度的发挥，并能在未来科研梯队中实现顺利交接至关重要。因此，建议关注青年科技人员这一群体，组织机构应为这一群体制定具有针对性的科研能力培训计划，给予他们锻炼和发挥科研能力的机会。比如，在企业内实施科研导师计划，鼓励高职称科技人员担

24、任青年科技人员的科研导师，建立具有一定年龄和职称梯度、注重性别平衡的科研团队，同时在绩效考核中，注重团队绩效评估，既鼓励青年科技人员参与课 题研究，也促进科研团队合作与协同增效。此外，企业可设立针对青年学者的专项科研基金，以帮扶青年科技人员从事科研活动，为青年科技人员创造科研机会，同时鼓励青年科技人员问的科研合作。 2制定平衡科技人员所得与贡献的绩效评价机制 科技人员对报酬的满意度很大程度上隐含着对公平感的感知。工作满意度对科研投入的影响常常是通过公平感起作用的。因为公平感通常影响工作者的积极性和自我认知。本研究显示，目前大部分滨海新区科技人员对自己所得与贡献的公平性感知程度不高 (其中认为

25、“ 个人所得略小于贡献 ”的科技人员占 35 7；认为 “ 个人所得远小于贡献 ” 的科技人员占22 1 )。所以，建议根据滨海新区各组织的实际情况，尽快建立更加合理和公平的科研人员绩效和薪酬体制，关注科研人员所得和贡献的公平关系的构建。比如，为科技人员建立与组织内部行政管理人员不同的绩效评价和薪酬体系，针对科技人员这一特殊群体，不仅关注任务绩效，而且关注学习绩效和创新绩效，并将之与薪酬相挂钩，使得科技人员隐性的知识、智力、时间投人得到合理回报。 3根据各组织的实际情况，拓宽科技人员职业发展路径 研究显示，滨海新区科技人员行政职务 晋升机会的满意度对科研时间投入有显著影响。科技人员对行政职务晋

26、升机会所表现出的重视，可能的解释是：一是滨海新区部分企业和机构在薪酬设计上未关注科技人员这一特殊群体，薪酬多寡更多地与行政职务相关；二是滨海新区部分企业和机构内，职业地位高低和拥有资源的多寡，更多的是以行政职务来区分。如果以上解释成立，那么存在上述情况的企业和机构应根据各自实际情况，着力拓宽科技人员的职业发展路径，引导科技人员的多元发展，建立包括与行政职务晋升相关、与专业职称晋升相关、与科研绩效相关的多条评价标准和发展路径。在组织内，给予科技人员 更多获得职业地位和资源的路径选择，赋予他们更多的发展机会，将有利于满足科技人员的自我实现需求，以促进其满意度和科研投入，提高并带动滨海新区科技创新实力。