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完善通讯企业员工激励机制探讨.docx

1、完善通讯企业员工激励机制探讨 【摘 要】社会不断发展,我国迎来知识经济时代,使得人才发挥重要性越来越大。因此,无论是一个国家,还是一个企业,要想发展自身必须做好人才建设工作,做好员工激励工作。本文主要就通讯企业员工激励机制进行探讨,分析通讯企业员工激励机制存在不足,结合实际问题,给出科学合理建议,来完善自身不足,提高通信企业竞争力,发挥人力资源对企业积极影响,为我国长远发展贡献自身力量。 【关键词】通讯企业;员工激励机制;探讨 一、前言 人力资源管理理论在通讯企业中不断深化,企业管理者增加对员工激励关注度 ,并把员工激励工作作为企业发展主要工作内容,把员工激励工作和战略目标结合,落实到实处。通

2、讯企业员工激励工作,和企业管理等不同方面工作具有联系性,与企业工作人员切身利益联系密切。合理化、科学化激励机制,利于激发工作人员工作积极性,发挥自身最大作用,为企业服务,加快企业目标实现,并为企业长远发展,打造一个优秀和高素质团队。 二、通讯企业员工激励机制存在问题 1.激励形式过于单一,缺失多样性 现阶段,我国通讯企业激励形式较为单一,一些企业在激励环节,过于关注物质激励,忽略工作人员精神 激励,忽略企业员工职业生涯发展和精神激励,导致企业无法实现长远发展目标。一些企业对工作人员进行精神激励,但是激励程度浅显,过于空洞和形式化,部分企业精神激励过度,把物质激励忽略掉,这样就导致精神激励和物质

3、激励无法良好结合,工作人员热情降低。也有一些通讯企业,在员工激励时,不分形象、不分层析、不分时期进行物质激励或者精神激励,导致边际效用渐渐减少,激励效果较差。 2.沟通渠道不顺畅 通讯企业在员工激励期间,缺失和企业员工交流和沟通,或者沟通力度不够,企业管理者不能了解员工想法、感受和需求, 必然会导致激励工作和预期出现偏差,达不到预期效果。企业工作人员和企业管理者无法有效交流和沟通,必然会影响企业员工思维判断,导致其无法了解企业发展战略、管理者想法、企业经营等信息。致使员工在工作期间,存在误解,导致企业计划和决策无法良好执行,影响企业人力资源作用发挥,对企业的发展带来不利影响,需及时解决。 三、

4、完善通讯企业员工激励机制举措 1.精神激励何必物质结合,及时和员工交流 企业要想做好人力资源管理工作,发挥企业员工最大价值,必须优先做好员工激励工作,把物质和精神激励良好结 合,发挥企业员工最大价值。为了做好员工激励,企业要优先建立一个合理科学激励机制和薪酬制度,在公正、公开、公平前提下,发挥薪酬制度最大优势,为企业职员提供满足自身能力待遇,可以保证其良好生活,激发工作人员工作积极性和兴趣,发挥业务能力,更好为企业服务,取得较好工作成绩。通讯企业也要增加对企业员工心理关注度,及时和企业员工交流和沟通,了解企业职工想法,做好工作人员思想政治工作,努力去营造一种互相信任、互相理解和互相信任、融洽和

5、谐工作环境,增加企业人力资源团队凝聚力。对工作人员在工作和生活期间,遇到问题,要积极主 动关心和帮助职工,使其感受到企业领导和管理者关怀,增加企业职工归属感,增加企业职工团队凝聚力。 2.足实际,进行针对性和多样性激励 通讯企业员工实际需求,是企业激励工作出发点和立足点,由于每个人都是独立个体,每个企业职员需求不同。因此,在激励期间,要因时而异、因人而异。对企业职工进行针对性激励,满足员工迫切需求,保证激励工作有效开展。详细来说,企业在对与昂激励时,要结合员工知识程度、需求,未来事业规划等需求,既要为其提供精神激励,也要为其提供物质激励,知道每个个体差异尊重员工想法和需求, 利用多样化形式进行

6、激励。如:企业工作人员想要深造学习,企业就要在为其提供完善物质激励同时,为企业员工创建学习机会,在企业定期举办经验交流大会,专家讲座,利于企业最职员丰富自身,提升自己。企业可以为物质需求高的员工,建立奖惩制度,其在工作期间业绩好,给予其一定金钱奖励,为其提供保险、旅游机会等。企业结合实际,分析企业员工需求,进行激励,利于实现高品质激励目标,把企业职员心凝结成一股绳,为企业效力。 四、结论 综上所述,我们可以看通讯企业在员工激励期间,存在一些问题,包括激励形式过于单一,缺 失多样性、沟通渠道不顺畅,必然会影响企业员工思维判断,导致其无法了解企业发展战略,企业管理者也不能及时了解员工心理和需求。面

7、对这一发展形势,通讯企业要想做好企业员工激励工作,必须把精神激励何必物质结合,及时和员工交流,立足实际,进行针对性和多样性激励在企业定期举办经验交流大会,专家讲座,为企业员工提供保险、旅游节假日福利等,为其提供满足自身需求待遇,激发企业员工积极性,为企业发展贡献力量。 参考文献: 张 ?h. 关于完善企业员工激励机制的探讨 J. 经济研究导刊, 2012,( 17): 81-83. 2017-08-27. 姬祥云 . 关于完善企业员工激励机制的探讨 J. 商场现代化, 2011,( 09): 102-103. 2017-08-27. 马捷 . 关于完善企业员工激励机制的探讨 J. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2015,( 11): 7-8. 2017-08-27. 张林喜 . 关于完善企业员工激励机制的探讨 J. 财经界(学术版),2013,( 11): 270. 2017-08-27. 作者简介: 陈晓( 1990 ), 女,江 ?K 省淮安市人,民 族:汉,学历:在读研究生。 第二作者、指导老师:骆公志( 1972 ),男,民族:汉,职称:教授,学历:博士。

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