建筑工程造价有效控制的途径浅析.docx

1、建筑工程造价有效控制的途径浅析 【摘要】工程造价的控制贯穿于整个建筑工程，是建筑工程的一个非常重要的环节。在全过程造价的控制过程中，要遵循重点控制设计阶段和强化控制各个阶段、环节的原则，以提高工程造价效益为目的，通过对决策、预算、施工、验收阶段的造价控制，以低成本为建筑企业获取高效益。本文探讨了建筑工程造价有效控制的途径。 【关键词】建筑工程；造价；有效控制；途径 建筑工程所涉及到的工程造价控制，不单单对于工程施工企业本身所涉及到的经济效益有着直接的影响，同时对于整个建筑行业的发展也有着至关重要的作用。而在目前建筑行业竞争越发激烈的情况下，建筑施工企业要向在当前的激烈竞争中占有一席之地，就必须

2、要对于相关的管理措施加以完善，促使建筑工程的实际造价控制效果得以提升。 一、建筑工程造价控制的主要特征 1、先行性 与造价审核相比，工程造价最主要的特征就在于其的先行性。工程造价是在工程建设施 工前以及施工阶段，对工程的建设施工进行合理的预算及控制，从而保证工程项目的经济效益。所以，工程造价是一项能够有效地减轻施工浪费，提高施工管理实效性的先行性工作。 2、 动态预控性 对于建筑工程造价的控制，其影响因素有很多。所以，要切实保证建筑工程的成本控制，就必须在工程项目的施工阶段进行全程的跟踪控制。建筑工程项目的建设施工过程中，建设方案的变动、施工环境的变化等情况，都会对工程造价造成一定的影响。所以

3、，为了能够在项目的施工过程中，合理解决这些突发问题所造成的负面影响，将成本控制在合理的 范围之内，我们必然要在项目的施工阶段进行动态控制，提高项目工程的造价控制能力。 3、 可靠性 要切实提高对建筑工程造价的有效控制，除了要实施及时的动态监管，其还必须掌握可靠的工程造价资源。真实可靠的造价资料以及科学的统计分析方法是制定经济合理的工程造价预算，提高对项目成本控制的基础。只有这样，我们才能进一步对其进行有效地动态预控，实现建筑企业的投资效果。 二、建筑工程造价有效控制的途径 1、对决策阶段工程造价进行合理控制与有效管理 通过积极开展工程设计招投标 工作和方案筛选，优先选用合理的设计单位和方案，这

4、是在整个设计阶段对工程造价进行合理控制的第一步。通过各种措施，建设单位可以将准备建设的工程项目任务采取报刊刊登、网络信息发布、广告发布或者其它有效的媒介发布招标公告，以此吸引有意向的设计单位前来参加工程设计招标和工程设计方案竞选，在众多的设计方案中优先选用最优方案； 然后经由整个工程专家评定小组采用合理方法，综合考虑其经济性、美观性、实用性等诸多方面，还要看其技术是否领先、功能是否全面、结构是否合理、是否达到安全性能、是否满足建筑施工节能与环保要求，最终进行综 合评定，从诸多投标方案中选择最优设计方案。也可将诸多方案可取之处有机结合，整理出一套最佳方案。通过项目参与专家进行评价，可以将各种设计

5、方案进行综合分析，比较选择出一套最佳方案，使整个工程设计更加完美。与此同时，这样对控制整个工程造价也起到了重要作用，可以将整个项目建设的投资预算合理控制在投资者预先设定的合理投资范围内。 2、设计阶段造价控制 设计阶段是建筑工程造价控制重要阶段，设计成果的深度、质量对以后建筑工程的施工都将产生重大影响。据统计，设计阶段对工程造价的影响是最大的，抓好设计阶段 的工程造价是重点。设计方案是建筑工程设计的灵魂，选择优秀的设计方案，有利于建筑工程的合理开展，在一定程度上保证了设计的科学性、先进性、合理性、经济性等。合理的设计方案缩短了设计周期，降低了设计费用，通过对设计方案的选择有利于评出方案技术先进

6、、功能全面、结构合理、安全可靠，满足建筑环保要求，经济适用，科学合理的设计方案。在进行新建项目总平面设计时，应综合考虑项目所在地的地质、气候等自然条件以及基础设施、外部交通条件等进行项目的总平面设计。总平面设计应考虑厂址选择、占地面积和土地使用情况；外部交通、水、电、通讯 以及其他协作条件是否满足要求。根据拟建工程的生产规模，处理好建设项目长远规划与近期规划建设的关系，按施工工艺、主要设备和使用功能等要求合理配置，节约用地，以降低建设工程造价和竣工后的运行成本。 3、 招标以及投标阶段的控制 在招标以及投标的阶段，要依据公正、公平以及公开原则，对招标以及投标加强监督，将评标人员业务素质以及标底

7、编制的质量进行不断的提高，避免出现低价抢标或者是压标的情况；对于招标人员对施工的企业进行人为要求进行严厉打击；在确定标底时，要使招标以及投标的双方都获得相应的利益，实 现共赢。在进行评标时，要以及合理的低价中标，对投标企业的业绩、设备的情况、施工的能力、社会的信誉以及资质方面进行充分的考虑，进行综合的评定，保障中标的企业能够在规定工期内完成施工，同时使工程的造价有效降低。 4、 实施阶段的管理控制 （ 1） 加强施工组织设计 施工组织设计的基本内容有施工进度计划、施工方案、各种资源需要量计划、施工现场的平面布置、安全和技术保证措施等。应严格控制施工工序及质量，进行资源优化配置，合理利用费用，减

8、少返修。 （ 2）实行工程造价的动态控制 由于建设工程在工程施工过程中的工期非常长，所以，对人工价格费用以及消耗的实际材料还有投标时的差异性相比很大，工程造价人员这也就要求及时地积累有关造价调整资料，并对各种动态的因素（如利率、价格、汇率等） 确定预测，使建设项目全过程始终在造价动态的管理之下进行。可以按按照需要进行分析，工程进度编制资金使用计划，对于投资的控制，并采取措施调整。 （ 3） 加强工程变更的管理 由于主观、客观原因，在项目实施阶段，常发生局部设计工程更改、变更、工艺方法改变、材料代用等问题，导致了工程的预算价 格增减。因此，一定要合理地控制变更价款，健全设计变更审批。 （ 4）

9、实行全方位合同管理 工程实施阶段合同管理是工程造价控制的关键。在全面充分地考虑可能发生的费用和分歧索赔问题，同时应签订施工承包合，避免因合同条款不明确结算时产生纠纷。同时，还要明确规定文件、时期和计费标准。 5、 竣工阶段的管理控制 控制工程总造价中竣工阶段是一个关键环节，建设单位要在工程结束阶段对整个建设项目做一次综合评价，也是对该项目工程造价的总结。一方面分析在控制造价方面的不充分，尽可能影响全过 程造价管理的因素中的主观因素，并进行克服；另一方面总结在整个项目建设期全过程管理造价的经验。对工程造价影响的主要因素有：由于编审人员在结算的编审过程中所处的立场、地位、目的不同，而且也会影响对工

10、程造价的估算的是编审人员的工作水平的差异。 总之，在建筑工程的实际施工建设中，企业开展对工程造价的科学管理与控制应保持贯彻到项目建设过程中的每个环节，并通过突出建筑环节重点，采取对应的经济管理技术和措施开展更为切实的工程建设，以此保障科学有效的建筑造价管理在建筑工程经济效益和社会经济进步中的重要推动作用。 参考文献： 陈子忠 . 加强建筑工程造价管理与控制的措施分析 J. 硅谷 . 2009（ 16） 李革辉 . 谈如何加强建筑工程造价管理工作 J. 四川建材 . 2010（ 02） 曾慧平 . 试论建筑施工企业工程的造价管理 J. 科技资讯 . 2010（ 21） 罗世杰 . 怎样处理好工程造价与质量管理 J. 四川建材 . 2011（ 03） 武秀丽 . 浅析建筑工程造价管理及控制方法 J. 价值工程 . 2011（ 21）