建设工程管理工作中对质量管理的分析.docx

1、建设工程管理工作中对质量管理的分析 摘要：随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大。建设工程质量不仅关系工程的适应性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众的生命财产安全。因而，建设工程建设质量越来越成为人民所关注的热点。 关键词：影响质量因素；管理建议；措施 引言 建筑业直接关系到国民经济的持续发展，它在快速发展的同时也暴露出许多质量问题，如筑堤堤决等恶性事故频发。质量问题成为业内普遍关注的热点问题。工程项目的质量管理是施工管理的关键环节，建筑施工的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响。建筑物是产品，建筑工程质量的好坏直接关系到人类的生命安全。施工质量不能符合相关技

2、术规范，造成了很多质量隐患，不能确保工程质量的提高。工程项目的质量管理是能否形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。因此，工程项目的质量问题对经济的健康稳定发展有着直接 而重大的影响。探讨建设工程项目的质量管理和控制具有非常重要的现实意义。 一、建设工程质量管理中存在的不足 1、质量意识问题 我国的一些建设工程质量管理往往只是形式化，完全照搬过去建设的做法，并且在施工过程中心存侥幸，通常简单地认为一个项目管理方法同时也适合在下一个项目中，过于相信经验，所使用的质量标准陈旧，缺乏风险意识。部分公司的领导阶层未能亲临现场，导致整个工程的质量意识瘫痪，监督力度不到位。质量意识问题一直

3、存在于我国建筑工程施工中，导致工程质量隐患增多。 2、缺乏 科学的管理模式 虽然我国当前有很多的建筑企业在设备与技术方面走在世界发展的前列，但是在建筑质量方面却仍然没有达到一定的客观标准。在对建筑进行施工与管理的过程中，相关的工作人员并没有建立起一种科学的管理模式，导致相关部门在对建筑工程质量进行检测与管理的过程中，没有应用一些科学的依据与方式，从而特别容易在工程质量方面出现一些错误的数据等情况，对我国的建筑安全问题产生了消极影响。 3、施工质量管理方案落后 质量管理方案，是引导质量管理工作开展的基础保障，而建筑工程施工质量管理方案制定 的时候，没有综合考量影响质量的各种隐蔽性因素，使得方案的

4、内容缺乏针对性，以致在施工过程中，施工方法无法给施工质量的控制提供合理性的引导，从而影响质量管理工作有效开展。施工质量管理方案是工程质量的基础保障，并且建筑工程施工的质量管理，并非短期的工程管理工作，而是贯穿整个工程始末，并决定工程功能和效益的关键性管理工作，因此需要以有效的质量管理方案作为管理工作开展的支撑，以此提高质量管理工作开展的持续性，促使质量管理目标的顺利实现。 二、解决工程质量管理不足的措施 1、提高各级人员的质量意识， 树立正确的技术质量观念 高素质的施工管理人员，不仅有一定的专业知识和实践管理经验，而且也具备必要的专业素养和实践能力，具备与社会主义市场经济机制相配套的反应能力，

5、能够有效利用高科技知识和现代管理工具提升质量管理水平。首先就要提高各级施工人员和管理者的质量意识，加强产品质量控制力度，严格按照国家，行业以及企业的产品质量管理方案对单位的产品质量进行规范。国家法律规定了工程施工人员的工程施工质量终身制的条款。多次进行质量意识教育，特别是要结合各企业的经验教训以及国家有关法律进行培训，对于提高施工管理人员 履行职责的意识有很大的帮助，产品施工校对要严格，产品质量的过程控制要严格，保证产品质量。 2、建立起完善的工程管理体系 为了更好的为工程建设的安全提供一定的保障，就需要相关的工作人员在工程实施的过程中，制定一个相对严格、完善的工程管理体系，这样一来便可以在最

6、大的限度上，为工程的安全系数提供有力的保障。与此同时，也可以在工程进行建筑之前，制定出一个相对来说十分严格的招投标制，这样一来，便可以在市场经济发展的这种模式下，更加有效的帮助企业提高竞争能力，也能提供一个公平公正的竞争环境，从而对建 筑工程这一市场的健康有序发展，起到一定的促进作用。另外，应当对建筑工程的监理工作进行严格的要求，不断的完善相关的工作内容与环节，这样会更加利于建筑工程能够高质量的完成。 3、施工质量方案的策划 施工质量方式是指导整个施工过程质量管理工作的依据，因此在施工前需要策划好施工质量方案。 （ 1）组织具有丰富施工质量管理经验的人员，参与质量方案的策划工作，这些人员不仅需

7、要持证上岗，而且需要了解工程常见的施工难点。 （ 2）结合施工合同关于质量控制的条款，将质量管理的总目标进行分解 ，并由具体的质量管理人员负责执行，以 “ 齐抓共管 ” 的管理方式，分步实现质量管理目标。 （ 3）建立质量保证体系，即在质量管理制度的基础上，发挥各级职工的主观能动性，就常见的质量管理难点提出各自的见解，从而形成全方位的质量检验程序，作为质量方案执行的辅助补充。 （ 4）细化质量保证措施，根据工程施工的环境条件，设置较具可行性的质量保证措施，并组织质量检验人员，就采用的新材料、新技术、新设备等，融入到施工质量方案当中，全面提高方案的实用性。 4、加强政府对工程质量的监督 为了更

8、好的保证工程高质量完成，政府也应当做出一些具有实效性的做法。政府在工程质量方面，应当起到一个监督、促进的作用，只有这样才能更加有效的促进建筑工程高质量的完成。在对工程的质量进行管理的过程中，政府可以建立起相关的规章条例，以此达到对建筑市场进行监督与限制的目的。这样一来，不但可以从根源上杜绝劣质工程的出现，也能在一定程度上营造一个健康有序的工程发展市场，从而为我国建筑行业的快速发展起到一定的积极作用。 5、明确现场质量管理制度 包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度 、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。 （ 1）质量责任制度 人是工程施工的操作

9、者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。 （ 2）质量事故报告和处理制度 工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施 工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。 （ 3）材料管理 施工材料是工程质量的最基本保证，也是施工成本投入最多的部分

10、，把握住了材料质量，既能实现建筑质量，又能使建筑工程获得经济效益。对所有进场材料应严把质量关，防止假冒伪劣材料进入施工过程中。进场前应核对材料型号、质量以及与施工要求是否适应；采用限额材料管理方式，控制材料使用量，并设置技术监督员，监督材料使用量与使用率，保证材料之 间有机组合并加强对材料的保管工作，由于工程施工中的材料如钢材、木材、水泥等，受外界环境影响易出现生锈、腐烂、变质。若使用不合格材料，则影响质量，若不再使用，则造成资源浪费，因此，必须加强材料保管，确保材料质量。 结束语 随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。 参考文献 郑建红，黄涛 .建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析 J.建设科技 ， 2013（ 22） . 许崇山 .建筑工程质量管理存在问题及对策分析 J.科技与企业， 2014（ 01） . 王强 .论建筑工程质量管理存在的问题及对策 J.科技致富向导， 2011（ 02） .