1、当前劳务工队伍的思想状况分析及解决对策 【摘要】随着油田用工制度的改革深入，职工队伍结构发生了深刻地变化。劳务派遣，作为是一种新兴的用工形式，已成为我厂的用工主流，劳务工队伍也成为我厂科学有效健康发展的一支生力军。近年来，我们始终重视、关心劳务工队伍的管理和建设，通过健全管理机制、完善用工流程、强化考核监督等办法，努力提高劳务工管理水平，保持队伍应有的生机和活力。 【关键词】劳务工队伍；思想现状；分析及对策 一、劳务工思想现状分析 目前，我厂共有劳务派遣工 310 人，其中女工 208 人，大专及以上学历147 人，平均 年龄 31.1 岁，涉及采油、集输、注水、锅炉等多个专业和岗位。在我厂基
2、层生产单位中，劳务工占职工总数的平均比例为 24.2%。 由于劳务工与正式职工的用工形式不同、薪酬发放渠道不同，思想活跃的劳务工队伍出现了一些不稳定情绪，一定程度上给企业的发展带来了一些新问题。通过 6月份全员绩效考核工作调研的契机，我们对全厂基层劳务工的思想状况进行一次深入细致的调查，发现其中存在以下几个突出问题。 一是 “ 雇用 ” 观念浓，主人翁意识淡。市场经济改写了 “ 大锅饭 ” 的利益格局，人们开始注意个人利益的得失。正式员工与 劳务工收入差距较大，致使一些劳务工抱怨分配不公，在工作中出现讨价还价、要待遇、争奖励的现象，把每一项工作都与物质利益挂钩，注重利益，讲求实惠，工作行为中带
3、有浓厚的 “ 雇用 ” 观念。一些劳务工自认为 “ 转正 ” 无望，认为石油企业对于自身没有稳定、平等的工作环境，思想消极，工作上得过且过，做一天和尚撞一天钟。 二是进取心不足，业务素质参差不齐。随着企业对员工的业务技能要求越来越高，而部分劳务工在进入企业时，相关石油业务知识的了解本来就不多，只是在短期的岗前教育或较少的业务学习中进行专业培训，真正的知识应该是具 体的工作实践中不断学习和积累。然而，在基本胜任本职工作之后，一些劳务工一般不会主动自觉学习业务知识，把业余时间用于娱乐或能增加个人收入的其他行为。 二、主要对策 针对劳务工队伍思想中出现的这些新情况、新趋势，思想教育工作必须开拓新思路
4、、新途径，才能正确把握和引导职工的思想和行为，找到和当前新形势的 “ 联结点 ” ，开创思想政治工作的新局面。事实上，劳务工思想上不稳定因素在各行各业中普遍存在，如果任其发展下去，势必影响企业的发展与稳定。针对我厂劳务工队伍现状以及管理中存在的问题和不足，结合实际， 我们有如下思考和建议。 （一）适应劳务工的心理，增强思想政治工作的有效性 重视员工的心理感受是对员工的一种尊重，更是增强思想政治工作有效性的基本要求。特别是对于劳务工来说，在他们的心理上与正式工相比，或多或少都会存在一定的阴影。正因为存在这样的阴影，有时劳务工们会对思想政治工作产生逆反心理，甚至正面教育会产生负面效果，如有些正 ?
5、_的道理，先进典型的事迹，即便相信也不愿意去践行去仿效。因此，我们要充分尊重劳务工的心理感受，尽最大的可能去适应他们的心理问题，这个问题，既是一个增强思想政治工作 有效性的方法问题，也是一个坚持以人为本做好思想政治工作的态度问题。 （二）加强思想教育，努力形成党政工团齐抓共管的良好局面 要想扎实做好劳务工队伍的思想政治工作，必须要党、政、工、团都来关心劳务工队伍的成长，在对待劳务工上要坚持做到 “ 五个一样 ” ：即对劳务工与正式职工在思想上一样教育；在生活上一样关心；在管理上一样要求；在组织上一样重视；在奖励上一样对待，以此全面调动劳务工队伍的工作积极性。以共同价值观念为核心，使企业成为一个
6、人人都有共同价值观念、历史使命感、主人翁责任感的有机整体。 （三）适当提高薪酬待遇，改进完善劳务工考核激励办法 按照扬州地区平均消费标准，目前劳务工的收入待遇仅能将生活维持在一个较低的水平，尤其是夫妻双方都是劳务工的家庭经济负担更重。适当提高劳务工的收入待遇，改善他们的生活条件，是凝聚人心、稳定队伍最直接有效的办法。为此，在今年油田调整用工结构工作的基础上，我们建议对劳务工薪酬制度实行相应的改革，进一步完善绩效考核和薪酬激励等办法，真正做到收入与业绩挂钩，鼓励劳务工 “ 多干多得、干好也多得 ” 。此外，为了便于用人单位管理，建议缩短劳务工的评价考核周期、增 加考核金额，或者采取每月提留部分工
7、资交由用人单位考核发放的办法，用人单位及时向劳务公司反馈发放情况并确保专款专用，实现统一管理，减少矛盾和纠纷。 （四）合理调整用人机制，给劳务工提供施展才华的机会和舞台 首先，重视劳务工岗位专业技能培训，不断提高他们的个人素质和技能水平。劳务工队伍较为年轻，受工作年数限制，部分工作能力、技术水平突出的因达不到技能鉴定条件无法参加晋级鉴定，影响了学技术、学知识的热情。如果对现有培训选拔机制进行改革和创新，增加破格晋升的机会，将会激发劳务工们的学习热情。比如 ，开展劳务工专项技能比武活动，根据成绩给予相应待遇等。其次，打破现有用人格局，发挥专业技术人员的优势和特长。 （五）加强企业文化建设，促进劳
8、务工队伍的和谐与稳定 一是教育为先，加强劳务工的心理疏导。通过组织各类业务学习和思想教育活动，不断提高劳务工的思想道德、业务技能和科学文化素质，教育引导劳务工从集体利益出发，以大局为重，正确理解员工与企业相互依存的关系。同时及时关注劳务工的思想状况，开展谈心、交流活动，帮助他们消除思想上的疑惑和心理上的不平衡，努力建设一支爱岗敬业的劳务工队伍。二是以 人为本，营造和谐进取的队伍氛围。要给予劳务工应有的理解和尊重，从各方面关心关爱他们。积极采取有效措施，减轻劳务工的工作压力，帮助解决各类实际困难。随着石油企业改革发展的不断深化，劳务用工人数逐年增加，加强劳务工队伍的思想政治工作已成为面临的重要而紧迫的问题。我们在加强管理的同时，更要注重为劳务工们创造良好的工作条件和工作环境，使广大劳务工在快速发展的同时，其个人的权益和利益也能得到同步的增长、提高。我们将继续分析查找劳务工思想政治工作中的难点，进一步规范劳务工的使用及管理，通过转变观念，创新举措，努力推进劳 务工管理工作再上新台阶！
