建设工程项目管理合同.DOC

1、 - 1 - 建设工程项目管理合同 项目名称： 红塔安置房三期施工项目管理 项目委托人：蚌埠市东方投资有限公司 项目管理人：中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司 合同编号： HC-2018-28 - 2 - 项目管理合同书 委 托 人： 蚌埠市东方投资有限公司 项目管理人： 中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司 根据 中华人民共和国合同法、安徽省建设工程项目管理管理试行办法 ，经与委托人友好协商签订本项目管理合同。 一、项目概况： （一）项目名称：红塔安置房三期施工项目管理； （二） 建设地点 ：安徽 省蚌埠市 ； （三） 建设规模：总建筑面积 42582.97m2，其中 16#： 13669

2、.68m2、17#： 5237.82m2、 18#： 10455.09m2、幼儿园： 3355.03m2、 1#商铺： 3286.6m2、2#商铺： 4733.08m2、 3#商铺： 1845.67m2； （四）项目总投资额： 9772.954309 万元 。 二、项目管理范围、内容和目标： （一）项目管理范围： 本项目为红塔三期施工项目管理，包括全过程项目管理工作、包括项目后评价、审计结束、质保期满后合同执行结束。在项目实施阶段进行勘察 、设计管理、合同管理、施工管理、投资控制和竣工验收等- 3 - 工作，对工程质量、投资、进度、安全等方面进行控制，直到办理竣工验收手续和竣工决算、资产移交使

3、用单位和保修期满。 （二）施工阶段项目管理内容： 1.投资管理：编制施工阶段各年度、季度、月资金使用计划并控制其执行；利用专业投资控制软件每月进行计划值与实际值的比较，并提供各种报表；工程付款审核；审核其他付款申请单；对施工方案进行技术经济比较论证；审核及处理各项施工索赔中关于资金有关的事宜。 2.进度管理：审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时， 及时调整施工总进度；审核项目施工各阶段、年、季、月的进度计划，并控制其执行，必要时作调整；审核设计、施工单位和材料、设备供货单位提出的进度计划、供货计划，并检查、督促和控制其执行；在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每

4、月、季、年提交各种进度控制报告。 3.质量管理：严格控制各分项工程施工质量，严格控制单位之间界面的施工或安装的工程质量；建立严格的检验批、分项、分部工程的质量验收标准和验收程序，支持工程监理进行的质量控制，发挥政府监督质量的功能。 4.合同管理：协助使用方起草使用单位方供应材料、设 备的合同，参与各类合同谈判，进行各类合同的跟踪管理，协助使用方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷并定期提供合同管理的各种报告。 - 4 - 5.信息管理：进行各种工程信息的收集、整理、存档，建立工程会议制度，督促各施工单位整理工程技术资料，整理、存档。 6.组织协调：组织设计交底，组织、协调参与工程建设各单位之间的关

5、系，协助建设单位办理各项审批事项。 7.风险管理：工程变更管理，协助处理索赔及反索赔事宜，协助处理与保险有关的事宜。 8.现场管理：组织工地安全检查，组织工地环保及文明施工检查，协调处理工地的各种纠纷，组织实 施工地的保卫及产品保护工作。 （三）竣工验收阶段项目管理内容： 1.投资管理：编制本阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时调整计划；进行投资计划和实际值的跟踪比较，提交各种投资控制报告；审核本阶段各类付款，审核及处理施工综合索赔事宜，参与讨论工程决算的问题，编制投资控制最终报告。 2.进度管理：编制本阶段的进度计划，并控制其执行，必要时调整计划，提交各种进度控制最终报告。 3.质量管理：

6、组织做好竣工验收工作，做好成品保护工作。 4.合同管理：进行各类合同的跟踪管理并提供合同管理的各种报告；协助建设单位处理 有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷，协助处理合同中的未完事项。 - 5 - 5.信息管理：进行各种工程信息的收集、整理、存档，提供各类工程项目管理报告；督促项目实施单位整理工程技术资料，组织提交竣工资料，组织编制重要设施的使用及维护手册。 6.组织协调：组织、协助参与工程建设各单位之间的关系，协助建设单位向各政府主管部门办理竣工入住事项。 7.其他任务：配合进行剩余使用 工程 材料 、 物资的处置，配合组织各种仪式及活动。 三、项目管理目标 1.投资目标：以概算为准，确保工程

7、各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调，确保不超过 项目总计划投资金额（如有变动，以批准的初步设计概算为准）。 2.质量目标：工程质量达到工程验收合格标准，力争创建“珍珠杯”等优质工程。 3.进度目标：按合同规定工期完成工程项目。 4.HSE 目标：追求最大限度的不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创一流的 HSE 业绩。 5.安全目标：无一般及一般以上生产安全责任事故，确保无重大安全责任事故，按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即：无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。 - 6 - 6.环保、文明施工目标： 创建市级及以上质量标准化、安全标准化示范工地。 项目管理期限

8、： 2018 年 12 月 6 日起 2020 年 11月 30 日止。 四、项目管理费 金额 按 9772.954309 万元的 0.86%计取，即 人民币 捌拾肆万元整 （小写： ￥ 840,000 元 ） （实际计算基数以最终工程决算总价为准） 五、本合同由以下文件组成： 1.两方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件 2.委托项目管理合同书 3.专用合同条款 4.通用合同条款 5.中标通知书 6.投标书及其附件 7.招标文件及其附件 8.初步设计文件及其审查批复文件 9.标准、规范及有关技术文件 构成本合同的文 件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。 六、本合同

9、中的有关词语含义与本合同 第一部分 通用合同条款 中赋予它们的定义相同。 七、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理人提供项目建设的必要条件。 - 7 - 八、项目管理人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目工作范围和内容，承担项目管理任务。 九、本合同一式 拾 份，具有同等法律效力， 委托方 执 陆 份 ，项目管理方执 肆 份。 委托人：（盖章） 监理人：（盖章） 住所： 住所： 安徽省蚌埠市涂山路 1047 号 邮政编码： 邮政编码： 233018 法定代表人或其授权 法定代表人或其授权 的代理人：（签字） 的代理人：（签字） 开户银行： 开户银行： 建行蚌埠高新技术开发区支行 账

10、号： 账号： 34001626108053001388 电话： 电话： 0552-4077676 传真： 传真： 0552-4075454 电子邮箱： 电子邮箱： 本合同签于 2018 年 12 月 日 - 8 - 第一部分 通用合同条款 第一章 词语定义、适用的法律法规、语言 第一条 词语定义 下列词语除专用合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义： （ 1）“项目”是指委托人委托实施项目管理的项目。 （ 2）“委托人”是指承担投资责任并委托项目 管理任务的一方。 （ 3）“项目管理人”是指按照项目管理合同约定承担项目管理项目组织管理工作的一方。 （ 4）“项目经理部”是指由项目管理人组

11、建实施具体项目管理工作的机构。 （ 5）“项目经理”是指由项目管理人任命全面履行本合同的负责人。 （ 6）“正常工作”是指三方在合同中约定，委托人委托的项目管理工作。 （ 7）“附加工作”是指：委托人委托项目管理范围以外，通过书面协议另外增加的工作内容；由于委托人，使项目管理工作受到阻碍或延误，造成因增加工作量或持续时间而增加的工作。 （ 8）“额外工作”是指正常工作 和附加工作以外或由于委托人原因而暂停或终止项目管理业务，其善后工作及恢复项目管理业务的工作。 （ 9）“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。 - 9 - （ 10）“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日

12、期前一天的时间段。 （ 11）“专业工作单位”是指由委托人人通过招标等方式选择承担本项目拆迁、勘察、设计、施工、监理、材料和设备供应及安装等工作，具备相应资质的单位。 第二条 建设工程委托项目管理合同适用的法律是指国家的法律、行政法规，以及专用合同条款中约定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。 第三条 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。 第二章 各方的（合同）权利 委托人权利 第四条 委托人有权 对项目进行稽查， 对违规行为予以纠正。 第五条 委托人有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计

13、变更进行核准。 第六条 委托人有权要求项目管理人赔偿因擅自变更建设内容，扩大建设 规模、提高建设标准，致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失 。 第七条 委托人有权要求项目管理人更换不称职的项目部工作人员。 - 10 - 项目管理人权利 第八条 项目管理人根据委托人和使用人的授权以及有关法律、法规的规定，享有以下项目建设的组织、管理及协调权： （ 1） 协助发包人 管理各类承包合同，并按规定 审核施工单位提供的进度款支付材料 。 （ 2） 协助发包人 对项目建设资金的使用进行管理。 （ 3） 协助发包人 与有关单位商定处理保修、返修内容和费用。 （ 4） 协助发包人 对项目参建施工单位的施工进行管理，并协调项目参建各方的关系。 第九条 项目管理人有权拒绝委托人提出的本合同约定之外的要求。 第十条 项目管理人 负责协调 与项目有关的各政府行政主管部门的关系。 第三章 各方的（合同）义务 委托人义务 第十 一 条 委托人 协助 项目管理人 协调 与项目有关的各政府行政主管部门的关系。 第十二条 委托人应监督和指导项目的建设实施，并组织项目的竣工验收和移交。