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1、人力资源管理试题库 一、名词解释 1人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总 称，包括智力劳动能力和体力劳动能力（现实的和潜在的）。 2人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可 少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和 控制等活动，以实现组织既定目标的管理过程。 3工作分析是分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，为 组织特定的发展战略、组织规划，为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。 4人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源，以实现组

2、织目标而拟定的在 未来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套措施。 5招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻 找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职 位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 6 培训写开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能 并改变他们的工作的态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整 体绩效提升的一种计划性或连续性的活动。 7所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作 业绩、工作能力和工作态度。其中工作业绩就是工

3、作的结果，工作能力和工作态度是指工作 中的行为。 8绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完 成情况作出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产 出与组织保持一致，进而保证组织 目标完成的管理手段与过程。 9薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，简言之，薪酬就相当于报 酬体系中的货币报酬部分。 10薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响， 确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，进行薪酬调整和薪酬控制。 11人力资源投资是使自然形态（初始形态）的人力资源得到加工、改造、成熟，成为有相 当健康水平、知识技能水

4、平、良好社会适应能力的合格人力资源所投入的费用。或者：凡提 高人力资源体力、智力、 技能水平的投资。 12，人力资源配置是根据经济和社会发展的客观要求，科学合理地在地区、部门间分配人力 资源，使其实现与生产资料的合理结合，充分发挥人力资源作用的过程。 13人口资源是一个国家或地区的人口总体，即全部的自然人。 14人力资本是以某种代价获得的并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能。 15社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御因疾病、生育、工作、失 业、伤残、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引起的经济和社会灾难的保护、医疗保险的保 护以及有子女家庭的补贴。 二、单 项选择题 1影响和

5、制约组织结构的因素有（ A)。 A 信息沟通、技术特点、经营战略 B 管理体制、企业规模、投资成本 C经营战略、投资成本、环境变化 D 企业规模、人才结构、管理体制” 2.结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的 组织结构类型是（ A)。 A 直线型 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 3跨国公司适用的组织设计原则是 CB)。 A 以工作和任务为中心的组织设计原则 B 以成果为中心的组织设计原则 C 以关系为中心的组织设计原则 D 以成本为中心的组织设计原则 4人力资源 管理者应具备的素质没有（ A)。 A 心理状态 B 专业知识 C 实施能力 D 思

6、想素质 5下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（ D)。 A 工作岗位说明书 B 组织体系图 C 管理业务流程图 D企业年度人力资源结构图 6描述任务时要注意（ B)。 A 按照连动格式 B 按照动宾短语的格式 C 按照宾补短语的格式 D 按照名词动用的格式 7事业部制结构遵循的主要原则是（ B)。 A 集中决策、分散投资 B 集中决策、分散经营 C 组织结构服从战略 D以成果为中心 8下面哪个组织又被称为”军队式结构”（ A) A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 9 CA)结构适合规模小，业务简单的企业 A 直线制 B 直线职能制 C事业部制 D 矩阵制 10下列哪

7、种组织结构符合以成果为中心的原则 CD) A 直线制 B 直线职能制 C 矩阵结构 D 事业部制 11经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为 (C) A 改良式变革 B 爆破式变革 C 计划式变革 D 渐进式变革 12对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为 CA) A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研 13当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用 CB) A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研 14若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是 CB)。 A 减轻其工作负担或

8、增加该岗位的休息日 B 减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作 C 减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作 D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作 15工作分析的基本步骤是 (C)。 确定工作分析的目的收集与工作相关的背景信息 选择被分析的工作与有关人员共同审核和确认工作信息 实施收集和分析工作信息编写工作说明书和工作规范 A B C D 16 PA0意指 (C)。 (A)工作实践法 (B)明尼苏达满意度问卷法 (C)职位分析问卷法 (D)工作描述指数法 17按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是 (C)。 (A)企业管理的研究 (B)人员结构的研究 (C)时间与动作的研究 (D)企业结构研究

9、 1 8时间定额和产量定额的关系 CB)。 (A)正比关系 (B)反比关系 (C)固 定系数 (D)无法确定 19岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和 CB)。 (A)培训制度 (B)岗位规范 (C)工资制度 (D)考勤制度 20编写工作规范的内容包括 CD)。 (A)有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述 (B)有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述 (C)有关工作绩效、工作权限方面的书面描述 (D)有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述 21在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称 它为 CD)。 (A)认知能 力

10、(B)工作风格 (C)人际关系技能 (D)关键胜任能力 22设置岗位的基本原则是 CB)。 A因人设岗 B因事设岗 C因人力资源设岗 D因企业结构设岗 23系统设计工作的最早的方法之一是 CA)。 A 泰勒的科学管理原理 B 亚当斯密的职能专业化 C 钱德勒的组织结构服从战略原理 D 德尔菲法预测技术 24搞好劳动定员的核心是 (A)。 A 保持先进合理的定员水平 B 调动劳动者的积极性 C 合理节约的使用劳动力 D 贯彻按劳分配原则 25人力资泺规划无助于 (B)。 A 企业发展战略的制定 B 企业降低物流成本的开支 C 企业保持人员状况的稳定 D 企业降低人工成本的开支 26导致组织内部人

11、浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是 CD)。 A人力资源供求平衡 B 人力资源供大于求 C 人力资源供小于求 D无法确定 27官僚制是由 (C)提出的。 A 泰勒 B 法约尔 C 马克斯韦伯 D 梅奥 28需求层次理论是由 (C)提出的 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 马斯洛 D 泰罗 29划分组织层次是组织结构设计的内容之一，它主要解决 CB)问题。 A、横向结构 B、纵向结构 C、职权结 构 D、职能结构 30下面这些机构中属于群体的是 ( B) A、学校 B、家庭 C、银行 D、政府 31 Y 理论认为 (D) A：人生来就是懒惰的 B：人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的 C .人们

12、具有非理性的感情，不能自我约束 D：社交是人们行为的基本激励因素 E：逃避责任，缺乏进取心，不是人的天性 32下列不属于内部招募优点的是 CD) A、准确性高 B、适应较快 C、激励性强 D、费用较高 33 CA)是现代培训活动的首要环节 A 培训需求分析 B 培训 效果评估 C 培训计划设计 D 培训方法选择 34为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益 的比较 状况，决定本企业的薪酬水平。 A 统计年鉴 B 国家机关 C 外资企业 D 竞争对手 35适当拉开员工之间的薪酬差距体现了 (C)原则 A 对外具有竞争力 B 对内具有公正性 C 对员工具有激励性 36劳动法律关系的内容是 (C

13、) A 法律规范 B 义务 C 权利义务 D 权利 37劳动法律法规的基本特点是 CA) A 体现国家意志 B 非强制性 C 非国家意志性 D 群众性 38岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了 (C) A、坚实基础 B、必要条件 C、基本依据 D、必要前提 通过了解（ D)的人工成本 D 对成本具有控制性 39依靠“饥饿政策”进行的人事管理，是建立在何种人性假设上的？（ A） A经济人 B社会人 C自我实现人 D复杂人 40企业的兴旺与发展取决于人力资源管理的开发程度是因为（ A） A企业的一切工作靠人 B人是软件 C人有感情 D人是世界的主人 41在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被

14、视为（ D） A事务性机构 B简单服务性机构 C非生产非效益部门 D生产与效益部门 42传统人事管理的特点之一是 ( A） A以事为中心 B把人力当成资本 C对人进行开发管理 D以人为本 43马克思称之为用“讥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 (B） A人天生是懒惰的，必须采用强制手段 B人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动 C人是为了获得他人的认同而劳动 D人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感 44现代人力资源管理的人性假设基础是 (D） A人天生是懒惰的，必须采用暴力强迫其劳动 B人从事劳动是为了获取物质利益，所以只能靠物质手段对其进行激励 C人生活在社会上，主要

15、的需求是要获得友谊和组织的接纳 D人有社会责任感，有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望 人力资源的含义及特点 45古代人力资源质量远远低于现代，源于人力资源的 (A） A社会性 B能动性 C时效性 D再生性 46发挥人力资源竞争优势，主要可以形成 (c) A竞争机制 B敬业精神 C团队精神 D团队化 47在现代企业人力资源管理中经常强调团队 (teaml 的作用，这反映了人力资源管理的 (B) A投资增值原理 B互补合力原理 C激励强化原理 D动态适应原理 48一个单位或组织中能级最低的层次是 (B） A决策层 B操作层 C管理层 D执行层 49人力资源的供给与需求要通过的不断的调

16、整才能求的相互适应，这正是 (D）的体现。 A互补合力原理 B投资增值原理 C个体差异原理 D动态适应原理 50人员报酬中最重要的部分是 ( A） A工资 B奖金 C津贴 D超时奖 51在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是 (C） A货币工资 B名义工资 C实际工资 D实物工资 52公共福利是指 (B） A社会要求提供的福利 B法律规定必须提供的福利 C员工要求提供的福利 D组织根据自身的发展需要所提供的福利 53在实行岗位技能工资时，技能工资水平的确定是根据员工的(D） A责任大小 B劳动强度 C劳动条件 D劳动技能水平 54相比较而言，最能体现工资多种功

17、能的是 ( C) B职务等级工资制 C结构工资制 D岗位 技能工资制 55 (B)与组织目标有关 A效率 B效果 C能力 D职能 56一时期内员工得到的货币工资，用于交换商品和服务的量要等于或者大于前一时期内得 到的货币工资用于购买商品和服务的量，这就是人员报酬所应遵循的 (D） A成本补偿原则 B效率优先和兼顾公平原则 C短期利益和长期利益原则 D货币工资与实际工资相符原则 57津贴分配的唯一依据是 (B） A有效劳动时间 B劳动所处的环境和条件的优劣 C劳动者的技术业务水平 D劳动者的劳动成果 58为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于 1993 年 11 月颁布实施了 (A） A企业最低工资规定 B劳动法 C失业保障条例 D劳动保障条例 59人力资源管理的职能没有 (B） A薪酬管理 B劳动环境 C绩效管理 D员工招聘 60有关人力资源管理的发展阶段，没有 (D） A五阶段论 B四阶段论 C三阶段论 D二阶段论 61从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的