温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13242515.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(终端店零售管理手册.docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
终端店零售管理手册公司文化我们的文化:经营理念: 用心创造,追求完美;企业精神: 诚心、敬业、专业、优质、创新;企业使命: 建立高绩效赢利的连锁专卖事业;企业目标: 做最好的男装代表品牌。发展战略:连锁经营、大公司 上市公司连锁经营:以连锁经营为向导,拓展销售市场,以顾客满意为宗旨,提高服务质量,抢先占领市场。大公司:用连锁经营的规模效应,向管理要效益,以诚信创效益,壮大企业规模,向系列化、集体化迈进,真正成为跨地域的大公司最后上市。二、店铺人员结构:三、人员职责:3.1、店长职责3.1.1主要职责:发挥团队精神,提供卓越顾客服务,并竭力为公司争取最佳销售业额;培训及管理所有的营业员;监督管理店铺行政及业务运作;确保顾客对公司产品质量、服务以及总体形象得到满意;作为顾客、员工及公司的沟通桥梁,并建立和谐工作关系。3.1.2店铺运作细则:负责专卖店的开铺、关铺及监管指定店员的收银工作;维持货场的货品陈列及仓库整齐、清洁,并根据营业情况进行补货,以确保货品的正常销售;保持店铺灯光、
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。