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第一节 工程项目管理概述一、工程项目的组成和分类（一）工程项目的组成1. 单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。2. 单位（子单位）工程具有独立施工条件，能形成独立使用功能，可独立设计、独立施工形成。单位工程的划分，在施工之前应由建设单位、监理单位和施工单位共同决定3. 分部（子分部）工程按专业性质或建筑部位确定。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序来划分4. 分项工程分项工程是分部工程的组成部分，一般按施工工艺划分，是工程项目施工生产活动的基础，也是计量工料消耗的基本单元；也是工程质量形成的直接过程。（二）工程项目的分类1. 按建设性质划分工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。（1）新建项目（从无到有、平地起家）。（2）扩建项目（为扩大生产能力，扩充规模）。（3）改建项目（主要指挖潜、节能项目）。（4）迁建项目（搬迁到异地而见的项目）。（5）恢复项目（投资重建以恢复）。有两种情况容易搞混：一是按原有规模恢复建设
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