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平安县职业技术学校教职工目标管理量化考核方案（修改稿）为积极推进学校内部管理改革，进一步调动广大教职工的工作积极性，规范教职工教育教学行为，提高工作效率，特制定本方案。一、考核原则 公平、公正、公开，体现激励性和指导性二、考核办法1.考核由学校制定考核细则，考核量化基本分值为100分。相关处室按考核细则要求对照检查记录结果量化计分。2.组成考核小组，分项进行全程考核，由小组负责人组织考核相关分项，考核结果送校办公室，办公室负责汇总和结果通报，有异议者可提请考核小组复议。正式考核结果由学校公示并上报教育局。三、考核组织1.学校成立考核领导小组和考核工作小组。考核领导小组由校长任组长，校委会成员为组员，全面负责考核工作的领导；考核工作小组由办公室主任任组长，教务、学生、总务、教研组长为成员，具体负责实施考核工作。2.教职工每学期参加一次考核，考评结果在学期末公布。年度考核取两次考核的平均值作为年度考核结果。四、考核结果的运用1.教职工目标管理考核结果从高分到低分按教师、行政人员、教辅工勤人员三个系列排名，按职称比例分配优秀名额。2.评
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