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一、护理部工作制度二、护理质量管理委员会工作制度三、护理会议制度四、护士长夜间查房制度五、午夜、节假日护理质量督导制度六、护理执业人员准入制度七、护理人员紧急替代制度八、护理人员请假制度九、“五个到位”服务管理制度十、护理人员奖惩制度十一、新业务新技术准入管理制度十二、护理文件管理制度十三、护理制度实施登记制度十四、护理部与有关科室协调关系制度一、护理部工作制度一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经分管领导批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期检查。四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业务教育和举办短期学习班，加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研和技
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