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企业管理咨询.doc

企业管理咨询上篇、咨询理论篇第一章 咨询原理一、什么是咨询与咨询的分类1、企业是个有机体,不存在没有问题的企业。这使管理咨询成为可能。2、一般管理问题企业可以通过自我调整来解决,但是有的问题需要聘请外脑来解决,如:l 当环境发生重大变化或企业经营管理发生重大失误或隐患的时候。l 时间问题。(集中某一段时间解决一个问题)l 人员问题。(企业有能力解决问题,但人员不够)3、企业管理咨询:是指具有丰富经营理论知识和事件经验的专家,与企业有关人员密切配合,到企业进行实地调查研究,应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析问题产出的原因,提出改进方案和建议,帮助企业改进问题的过程。4、咨询的本质: 是指提出问、接受询问并提出适合建议和解决办法的对立统一的过程.5、现代咨询与过去经验咨询和一般尝试咨询具有质的不同,现代管理咨询的对象主要是政府、企业、社团、公益部门,最集中和最突出的要求和准则是科学性和科学化,现代管理咨询的特点:l 对被咨询的问题,强调以客观求实的态度进行调查、预测 、分析和综合研究l 对研究范式,强

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