浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平.docx

1、浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 【摘要】在当前建筑工程施工新工艺、新产品、新技术不断增多的形势下，加强建筑工程施工技术管理，对于落实全面管理、全程管理、全员管理 “ 三全原则 ” 至关重要。本文即详细探讨了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施。 【关键词】建筑工程，施工技术，管理水平 1、建筑工程施工技术管理的概念 施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能和科学的方法，去促进技术工作的开展。在施工中严格按照国家政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量的全面完成施工

2、任务目的，从而使技术与经济、进度与质量、生产等达到辨证的统一。 它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理的施工方法和技术工种，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术、新工艺方法对技术管理和作业 人员的教育培养，不断提高技术管理能力和技术素质；有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率、加快速度、缩短工期、降低成本、提高经济效益；有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工技术和方法。 2、当前建筑工程施工技术管理存在的突出问题 2.1 存在着管理理念落后的问题。理念是行动的先导，因而管理理念对建筑工程施工技术管理具有重要影响

3、。从总体上来看，我国建筑工程施工企业对技术管理都比较重视，但我国一些中小型建筑企业特别是中小型民营建筑企业在建筑工程技术管 理方面重视不足，个别中小建筑施工企业认为只要按照技术要求施工就可以了，根本不需要对施工技术进行管理；还有个别中小建筑施工企业尽管对技术管理比较重视，但还没有将技术管理纳入到企业管理重中之重的位置，管理比较混乱。 2.2 存在着管理范围不宽的问题。随着新技术在建筑工程施工方面的不断应用，使得建筑工程施工技术管理越来越复杂，但目前我国很多建筑工程施工企业对此认识不足。比如，个别建筑工程施工企业在开展技术管理过程中，将技术管理变成了 “ 资料管理 ” ，更多的是开展技术标准和技

4、术咨询的管理，而对于技术改进和技术应 用的管理比较薄弱；再比如，目前我国还有一些建筑工程施工企业在开展技术管理过程中不能很好的坚持“ 三全原则 ” ，还没有建立全面、全程、全员管理的 “ 三全原则 ” ，更多的是将技术管理由相关的技术人员开展工作，管理层、决策层特别是施工人员缺乏管理的主动性。 3、提升建筑工程施工技术管理水平的有效方法 3.1 健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工 程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建

5、筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。 3.2 落实建筑工程施工技术管理的基础工作。建筑工程施工公司须确立建筑工程施工技术的标准，保证建筑工程施工能够科学有效地开展，提高建筑工程的综合质量，在经济市场中提高竞争能力。建筑工程施工公司要完备档案和记录，实事求是，科学记录，做好建筑施工技术方面的会审工作；建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案，它关系 着建筑后期的维护工作，是评价建筑综合水平的必需资料，建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。当今科技更新换代速度迅猛，建筑工程施工公司务必

6、时刻关注科技的发展，拓展视野，向更高更好的方向迈进，及时接收和消化新科技，使建筑工程施工技术管理与时俱进。 3.3 加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作。建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方向，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技 术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性。另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合

7、理性。 3.4 分工合作，把责任和义务分配到具体人。分工合作，把责任和义务分配到具体人，把建筑工程施工进程中的详细安排落实到具体的相关负责人，相关负责人再根据建筑施工的实际情况把责任和义务落实到每个人，这样就提高了建筑工程施工团队的作战能力，使每个负责人都高度重视 建筑施工工程，积极参与到建筑施工工程当中来，将建筑工程施工的复杂性化繁为简，提高了建筑工程施工技术管理水平，保证了建筑工程施工规范化进行。 3.5 加强对建筑工程施工的质量管理工作。建筑工程施工技术交底工作在整个建筑施工中占有十分重要的地位，它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平，建筑工程施工公司要严格遵循我国的法律条文，

8、按照合同进行建筑施工，严格管理建筑工程施工中的各个阶段。严格管理建筑材料的高质量化，避免在施工现场中出现质量不合格的情况；严格管理建筑工程施工的相关人员，严惩搞破坏的施工 分子，培养优秀团结的施工队伍，不断提高施工团队的综合水平，保证建筑工程的质量和进程。 3.6 加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理。建筑工程竣工阶段是建筑工程整个阶段的一部分，这个阶段的施工技术管理也是十分重要的，往往许多建筑工程施工企业对竣工阶段的施工技术的重视力度不够，直接影响了建筑工程竣工后关于整个建筑工程项目的管理。因此，在建筑工程竣工阶段，相关人员要将建筑工程施工进程中有价值的经验进行记录、整理和保存；建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资料和建筑施工的质量问题进行严格的把关，及时做好 建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。 4、结语 综上，施工技术管理的工作，涉及到工程施工全过程的每一个环节。现代建筑业施工技术随着社会生产力的提高和科学技术的进步而不断发展，建筑材料、机械、设备和施工工艺越来越先进并广泛地应用到工程建设施工中。因此，施工企业要切实采取有效措施，加强新形势下建筑施工技术管理工作，才能确保质量能真正得到控制，进而提高建筑施工企业的社会效益和经济效益。