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浅析建设工程管理中的造价控制.docx

1、浅析建设工程管理中的造价控制 摘要:在建设工程管理中,对于造价的控制是一个重要的问题,造价得到有效的控制,就有利于发挥出投资的效益,有利于经济的协调可持续发展。本文就建设过程管理中的造价控制问题进行了分析与探讨。 作文 关键词:建设工程 造价控制 策略 中图分类号: TU723.3 文献标识码: A 文章编号: 随着市场经济的不断发展与完善,建设单位对于投资效益也随之越来越重视,所以,在造价方面一定要做好合理控制,将工程管理工作进一步做好,提高经济效益。 一建设工程管理造价控制概述 建设工程造价是指在一项工程建设过程中所用的全部费用,也就是该建设项目进行有计划的使固定资产再生产,然后形成铺底流

2、动性资金和无形资产的一次性费用的全部费用。从这个角度来说,工程造价即建设投资。 工程造价另外一种含义即工程价格,就是指为完成一项工程,通过预计或在实际中,在设备市场、土地市场、承包市场、或者是技术劳 务市场等交易性活动中所形成的技术安装工程和建设工程的总价格。 对于建设工程造价的控制,简单说就是工程投资的控制,即在投资的各个阶段,将建设的工程投资在预期的投资范围以内,保证项目投资的管理目标得以实现,达到在建设中能够有效合理的运用人力、财力、物力,然后取得更好的投资效益或社会效益。一般来说,投资主要包括五个阶段:投资的决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段。 施工过程造价控制是一项综

3、合性工作,它集技术、管理、经济于一体,做到对建设项目管理的造价控制,争取用最小的投资获得最大的效 益,这就需要有效的手段进行全过程的造价控制,使得各项资金得到合理的利用。比如在立项、勘察设计、招标投标、施工的过程、竣工结算等全部过程中进行造价的管理与控制。要将重点放在施工前的各个环节中,来加强控制的主动性。在工程建设过程中,应该将经济与技术有机的结合起来,通过经济分析、技术比较、效果的评价,正确处理好合理的经济与先进性技术之间的关系,做到在先进技术的基础上实现经济的合理利用,在经济合理的同时保证技术的先进性。这样,在工程的每一个阶段中将工程投资的观念加以渗透。 二建设工程管理各阶段的造价控制

4、(一)决策阶段 即在过程建设的前期,在这一阶段,要做好各项可行性的研究分析工作。比如包括:过程项目机会研究、可行性研究、投资估算以及项目建议书的编制,还有财务的评价、环境影响的评价、社会的评价、国民经济的评价等。 此外,造价单位以及造价分析员要做好自己的本职工作。首先,造价单位要做好以下几点:为业主提供咨询服务,帮助其形成具有经济效益的建设性方案;在项目开始研究之前,开展市场调查并进行预测分析,通过对项目的选定以及经济指标的拟定,选出最佳的投资性方案。这也是进行项目决策的基础,这对于项 目建设竣工后的经济性效益以及工程的造价都有着极为重要的意义。其次是造价分析员要做好以下几点:将初步的造价估算

5、、项目投资估算等进行编制,对项目风险、项目盈利进行分析,在经济方面要协助业主进行正确合理的决策。 (二)项目勘察设计阶段 这一阶段是综合性、技术性很强的一项工作,这一阶段能体现出项目的规划以及实施项目的意图,可以说是工程建设的关键期,这对于工程项目的规划以及在工程竣工之后,能否取得好的经济效果都有着重要的作用。这一阶段的设计,对于造价的影响起着决定性的作用,主要的影响性因素有:建筑方案的选 择、总图的布置、设计的深度等等。在这一阶段设计的越详细,对于报价所需要的技术参数就会越精确。 简历大全 这一阶段,造价咨询单位要做好以下几点:协助业主提出设计的要求,设计招标,评选出设计方案;协助设计的相关

6、单位进行限额的设计性工作,将本阶段的资金使用计划进行编制,并且要进行付款的控制;对设计做出技术经济方面的分析,在保证功能的基础上,尽可能的减少投资。造价分析员要做好以下几点:根据初步的计划做出资金的流量估算;审查设计概算,尽可能不让概算超过估算,预算不超过概算,这样来防止业主可能会因为资金的缺 乏而影响到过程的进展。 (三)招标投标阶段 即用竞争的方式选择合理的施工企业,实现造价的最小化。造价咨询单位要做好以下几点:第一,协同业主做好招标计划;第二,对施工单位的信誉、人员素质要进行综合性考查;第三,协助业主同施工单位签订合同;第四,协助业主进行合理的建设工期。造价分析员应该做好以下几点:首先,

7、编制招标工程的标底与工程清单;其次,根据投标书,提出评标的相关建议;再次将特殊取费的内容以及范围进行明确,比如说包干费、风险系数等。 (四)施工阶段 这一阶段是将合同落实,实施造价控制 的阶段。这一时期造价单位应该做到以下几点:审核施工组织,根据经济与技术的比较,开展综合性的评审,进一步加强对投资的控制;收集整理相关的监理与施工资料,以进行费用的索赔;根据施工的合同以及施工图等对工程进行风险分析,制定相应的防范对策。 思想汇报 (五)竣工阶段 这是全过程的最后一个环节,要进行严格的审核,按照合同相关规定进行竣工结算,对于付款的总额要与承包单位进行协商。 这一阶段,造价咨询单位应做到:认真审核各

8、项工作,包括对于材料的替换、工程量的增减等;在竣工之后保质期以内进行回访, 便于做好索赔;考核工程投资的效果,最初决策是否准确,在使用的过程中是否达到成本的控制等。造价人员要做到:首先,按照实际的竣工图进行工程量的核实,计算各项费用,看结算是否反映出工程的造价。其次,将竣工的总造价、单方面造价与预期造价相比较,分析出超支还是节约。 总结:综上所述,建设施工管理中的造价控制是一项复杂的工程,它贯穿到施工的各个环节,各个部门应该协调好做好自己的本职工作,在保证技术的基础上,节约投资,进一步提高经济效益。 参考文献: 皮晓红 . 加强工程量清单模式管理 ,完善造价控制体系 J. 四川建材 , 2009,(03) 叶永辉 , 梁永云 , 王益群 . 市政工程造价控制与管理中的问题及措施 J. 项目管理技术 , 2009,(S1) 彭宁新 . 对建筑工程造价管理的探讨 J. 广东科技 , 2007,(10) 李莉 . 工程项目设计阶段造价管理 J. 价值工程 , 2011,(06) 杨江梅 . 建设工程全过程造价管理与控制的探讨 J. 中国新技术新产品 , 2010,(13) “,#隔 #

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