应收应付会计升职突围课程在线课程.DOC

1、 http:/ Page1 / 16 版权所有，侵权必究 应收应付会计 升职突围课程（在线课程） 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 7 三、提交需求（ Needs） . 9 四、联系我们（ Contact） .11 附、淘课介绍（ Taoke） . 12 附 1 淘课商城 . 12 附 2 培训宝工具 . 13 附 3 培训人社区 . 13 附 4 淘课企业学习研究院 . 14 http:/ Page2 / 16 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :12 小时 授课讲师： 课程价格： 999

2、元 课程编号： 249864 2.2 培训受众 应收应付会计 2.3 课程 收益 1.入门目标： 学习掌握账务处理难点，及最先进的 Order to Cash 应收账款管理模式，从订单、出货、发票、催款、回款这五个环节体现价值，为企业所带来实实在在的现金流入，形成减少外部融资、提高增值性业务、降低债务利息支出的良性循环。 2.初级目标： 深入运营，通过透视利润含金量，分析流动性，来提高 AR & AP Accountant 的财务技能，并且，着重设计了好的沟通模块课程，通过适时引用数据，有序发问等技能训练，克服大家在工作中不知如可开口，或者与客户沟通，开口就错的窘境。 3.中级目标： 中级阶段

3、的 AR & AP Accountant 开始尝 试管理，在公司可以单线条晋级应收主管、应收经理，以及资金主管。因此，本模块重点培养大家对应收 /应付流程设计、控制（事前 /事中 /事后）的能力，并适度增加谈判、创新课程，使工作起来游刃有余。 4.高级目标： 高级 AR & AP Accountant 除了企业内部的晋级，还可以关注信用评级，赊销风险，进一步拓展视角，与权力。并逐步通过积累人脉、资源来晋级。本模块重点培养大家对客户信用风险管控能力，改进效率，提高技能。 2.4 课程大纲 一、课程背景http:/ Page3 / 16 版权所有，侵权必究 别小看应收应付会计（ AR & AP A

4、ccountant），它不再是 “借：银行存款；贷：应收账款 ”等几笔分录能搞定的。而需要眼观六路、耳听八方。 除了日常账务处理，还要学会与人沟通，提交 CWC-AR 报表，使用 DSO、坏账率等动态指标，分析逾期账款及跟踪。更有甚者，如果企业客户遍布全球，你还需熟悉法律，打飞的，参与海外客户投保事宜及理赔。 AR & AP Accountant，成长不易！但又隐藏非常难得的晋级机会。 难道你还满足于只做一个小会计吗？想要少走弯路，请加入我们！ 备注：应收应付会计 升职突围课程系列在线公开课课程，个人用户统一学费是 1000元每人，报名后，我们将提供账号在官网上学习（企业用户购买协商定价：为了

5、提升 培训的效果，降低企业培训的成本，可以帮助企业建立企业大学，岗位课程可以在企业大学里面长时间学习），个人 3 个月内在线修完，之后我们将为你提供与讲师互动、答疑的直播平台，学员修完由公司统一颁发宽学网 -清华大学结业证书。 二、在线课程详情 1.入门 Order to Cash 应收管理与账务处理难点 FAP04304B 如何采用 OTC 方式管理应收账款 将 OTC 的每一个控制点落实到日常管理 在 OTC 模式下实现部门间合作与沟通 使用 CWC-AR 报告反映应收账款业绩 FAP04601B 如何做好账户与资金余额管理 根据公司实际情况及时、准确变更账户信息 对闲置不用的账户及时办理

6、销户 根据经营计划确定最佳资金持有量 FAP04303B 如何做好应收账款分析 通过财务指标分析应收账款 运用账龄分析法分析应收账款 通过 ABC 分类法分析应收账款 FAP05902B 如何做好报表日后调整事项账务处理 区别 “调整事项 ”与 “非调整事项 ” 处理报表日后事项中的特殊情况 明确日后事项的调整 “时点 ”与账务处理 FAP05901B 如何做好收入确认 识别被混淆为收入的事项 做好形式复杂、时间跨度大的收入处理 判断收入确认中风险报酬的转移 flash 2.初级 深入运营与沟通能力 http:/ Page4 / 16 版权所有，侵权必究 FAP00401B 如何透视利润含金量

7、 透过利润结构透视利润含金量 从现金流量来透视利润含金量 识别利润中的营业外收入陷阱 FAP00301B 如何进行流动性分析 从资产负债角度分析流动性 从现金流量角度分析流动性 从资产使用效率角度分析流动性 FAP04601B 如何选择恰当的结算方式 选择恰当的销售收款结算方式 制定有效的信用管理制度，规范赊销行为 选择采购付款结算方式 ZWP00201B 如何与不同性格的人沟通 与理智的人沟通 与怯懦的人沟通 与多疑的人沟通 ZWP00301B 如何提高语言说服力 适时引用数据，充分论证 有序发问，引导出既定答案 摆事实、讲道理、引用案例 3.中级 监控催收与创新谈判力 FAP04302B

8、如何做好应收账款的监控与催收 事前防范信用风险，控制应收账款 完善应收账款日常管理制度，加强事中控制 积极处理逾期应收账款，减少坏账损失 FAP05605B 如何做好销售与收款的内部控制 销售与收款事前控制 销售与收款事中控制 销售与收款事后控制 FAP05606B 如何做好购货与付款的内部控制 购货与付款事前控制 购货与付款事中控制 购货与付款事后控制 ZWP01202B 如何使用谈判的技巧 合理运用口头语言、肢体语言的谈判技巧 运用谈判的问答技巧、 思维技巧 http:/ Page5 / 16 版权所有，侵权必究 做好谈判中的心态控制 ZWP00901B 如何培养创新思维 区分不同的创新活

9、动 高效的开展创新会议 制定创新活动中的规则 flash 4.高级 信用管控与效率改进 FAP04203B 如何评估客户的信用等级 收集评级资料 对非财务数据进行定性分析 评定客户信用等级 FAP04204B 如何防范赊销风险 规范赊销文件，避免合同风险 做好售出货物结算风险的防范 追讨逾期账款，防范坏账风险 ZWP00402B 如何通过资源分配提高工作效率 合理分配时间资源 合理调动团队资源 合理利用公共资源 ZWP00403B 如何通过工作技能提升改善效率 通过参与竞争来提升工作技能 自发组织竞争来提升工作技能 进行自我考核来提升工作技能 ZWP01002B 如何建立职场人脉 如何明确人脉

10、建立的方法 如何增加人脉建立的渠道 如何做好人脉的维护工作 直播答疑：（每周 1 次） 入门答疑重点： OTC 应收管理与账务处理难点 初级答疑重点：深入运营与催收沟通难点 中级答疑重点：应收账款监控与催收难点 高级答疑重点：客户信用管控难点 三、课程说明 http:/ Page6 / 16 版权所有，侵权必究 本系列应收应付会计 升职突围课程，多数为 e-learning 动画课程，具体分为四个进阶：入门、初级、中级、高级。学员研修完后，可以提出自己的问题，我们将安排专业老师通过在线答疑、在线互动的方式解决学员工作中出现的疑难杂症。http:/ Page7 / 16 版权所有，侵权必究 二

11、、 讲师介绍 （ Trainer） 常驻地 性别 价格 编号 擅长类别 擅长行业 擅长方向 擅长课程 讲师简介 朱旭杰：注册会计师，从事财务工作 28 年，先后就职大型国有制造企业、事业单位、民营集团担任高管；具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力。此外，具有解决企业财务存在的问题、内外実计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力，曾协助公司成功收购、兼幵多家企业，幵历次在增资和融资项目中均获得成功。 余婕：中英财务总监执业资格。十多年世界 500 强企业，跨国公司的财务运营实战经验，曾任职波导股份、阿里巴巴、施耐德电气等大型集团公司，从事财务分析、成本管理、内部控制、预算管理等工作，现

12、任高校教师，副教 授，具有坚实的企业实践，教学经验，理论研究和财务咨询背景。 工作与培训经历 经典客户 http:/ Page8 / 16 版权所有，侵权必究 更多信息 http:/ Page9 / 16 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page10 / 16 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱