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采购管理程序1适用范围适用于任何影响本组织产品质量的工程材料及安全防护用品。2目的确保采购过程满足要求、采购产品的质量符合施工过程的需要及健康安全、环境的要求。3职责3.1经营部负责本程序的实施及管理，负责工程材料、半成品、工程设备及劳动防护用品的采购的控制。3.2分公司/项目部负责材料及劳动防护用品采购全过程的实施和管理。 4管理程序4.1材料及劳动防护用品的分类4.1.1材料的分类根据本企业的具体情况，将建筑材料分为工A、B、C三类：（1）A类：钢材、水泥；（2）B类：各类砌筑材料、配电箱、门窗、暖气片、给排水管、电线、电缆、防水材料、商品砼、外加剂、焊条（焊剂）、套筒、半成品、工程设备及对工程质量有影响的批量采购的材料。（3）C类：砂石料及低值易耗品。4.1.2劳动防护用品分类（1）安全帽类：塑料、橡胶、玻璃、胶纸、防寒和竹、藤安全帽；（2）呼吸护具类（预防尘肺和职业病的重要护具）：按用途分为防尘、防毒、供氧类，按作用原理分为过滤式、隔绝式类；（3）眼防护具：焊接用眼防护具、微波防护具、激光防
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