浅谈10kV配网工程质量控制管理.docx

1、浅谈 10kV 配网工程质量控制管理 摘要：电力配网工程项目多、资金量大 ,项目管理点多面广 ,千头万序。其中 ,工程质量管理是配网工程重头戏 ,它直接关系到配电网能否安全、可靠运行。本文结合 10kV 配网工程项目的建设特点和特殊要求，分别就配网工程项目的设计、施工、验收和使用四个阶段的全面质量控制的内涵进行了阐述。 关键词： 10kV 配网工程质量控制 前言 10kV 配网工程项目全面质量管理指工程项目在设计、施工、验收和使用阶段的质量控制体系，通过这个体系来提高其项目实施过程的能力和可靠性，并持续改进，达到使业主满意的程度。 10kV 配网工程的主要形成过程包括设计阶段、施工阶段、验收阶

2、段、保修阶段四个阶段。本文所指的质量控制过程主要是指设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、保修阶段。 1 设计阶段质量控制 工程设计依据工作进程和深度不同，一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的项目可按初步设计、技术设计 和施工图设计三个阶段进行。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各个阶段的设计成果包括设计说明、技术文件（图纸）和经济文件（概预算）。其目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。设计单位的工作模式在实践中因工程规模、性质和特点的不同有较大的灵活性。要按设计准备与设计展开两个阶段进行质量控制。 作为生产技术部和投资业主，为

3、了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪。设计质量跟踪不是监督设计人员画图，也不是监督设计人员短路电流计算和设备选型，而是要定期对设计文件 进行审核，必要时，对计算书进行核查，发现不符合质量标准和要求的，指令设计单位修改，直到符合标准为止。这里所述的标准是指根据设计质量目标所采用的技术标准、规范及材料部件规格等。要加大力度做好图纸综合会审的组织、协调工作，对会审中发现的问题及时与有关方面联系，尽早解决。设计审核是以设计招标文件、设计合同、监理合同、政府的有关批文、各项技术规范和规定、气象、地区等自然条件及相关资料、文件为依据，对设计文件进行深入细致的审核。审核内容主要包括：电气主接线图、

4、输电线路路径、电气平面布置图、继电保护配置图、主设备选型、 计量回路，远动技术，通讯技术，同时审核不同专业设计的协调一致情况，施工可行性等方面。作为施工单位，在承揽到 10kV 配网工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。 2 施工阶段质量控制 施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段， 也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的

5、重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制），直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。前几个阶段都与决策有关，施工阶段则是生产实践，是生产和操作的质量问题。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以 施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可

6、以分为以下三个阶段的质量控制，即事前控制、事中控制、事后控制 第一阶段：事前控制。即施工前的准备阶段进行的质量控制，它是指在各工程对象正式施工活动前，对各项准备工作及影响质量的各种因素和有关方面进行的质量控制。 第二阶段：事中控制 即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品（工序产品或分部、分项工程产品）的质量 控制。 第三阶段：事后控制 它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。由于工程对象的施工是一项物质生产活动，所以施工阶段的质量控制的系统过程也是一个经由以下

7、三个阶段的系统控制过程： 对投入的物质资源质量的控制。 施工及安装生产过程质量控制，即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各种因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 对完成的工程产品质量的控制与验收。上述三个阶段的系统过程中 ，前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料因素、机械设备因素、施工方法因素以及环境因素等进行全面的控制。通常任何一个大中型

8、工程建设项目可以划分为若干层次，例如，对于 10kV 配网工程项目按国家标准可以划分为单位工程、分部工程和分项工程，各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻 辑关系。显然，工序质量的控制是最基本的质量控制，它决定了有关分项工程的质量，而分项工程的质量又决定了分部工程的质量。施工质量控制的依据是工程合同文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。 3 验收阶段质量控制 施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程

9、控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到 设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成，标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作，对促进项目的早日投产使用，发挥投资效益，有着非常重要的意义。 4 使用后质量控制 工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关的规定，在一定的期限，即保修期内（一般为一年时间）由施工单位项目经理部组织原项目人员主动对 交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量的

10、意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查，即一年后到现场检查和听取新建、改建工程的运行情况和存在问题，对存在问题进行分析，并限期整改。同时要对工程在使用过程中暴露出的共性问题进行分析总结，提出相应的应对措施。为下一次类似工程提供帮助，真正实现 PDCA 循环。大环套小环，互相促进。 5 结语 设计、施工、验收和使用四个阶段构成了工程项目质量全面管理的四个部分，本文结合 10kV 配网工程项目的建设特点和特殊要求，分别就 10kV 配网工程项目的设计、施工、验收和使用四个阶段的全面质量控制的内涵进行了阐述，并将其理论成功运用于实际工程项目管理中，使得工程实现了 10kV 配网工程项目管理的质量好、工期短、投资少的目标。